管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理小貼士

當(dāng)前位置:

鼓勵傳播數(shù)字知識

由網(wǎng)站管理員掌控數(shù)字環(huán)境的時代已經(jīng)過去了。現(xiàn)代公司里,大多數(shù)的員工都需要數(shù)字相關(guān)知識。你必須主動獎勵……

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如何鼓勵互信

若要在商業(yè)上獲得成功,你必須愿意信任他人。當(dāng)公司的資金與資源都面臨風(fēng)險時,要怎么衡量彼此間是否值得信……

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改善董事會互動

董事會層級團隊互動的質(zhì)量,與你組織的成功與獲利息息相關(guān)。想改善董事會的表現(xiàn),你可以嘗試以下方法: ……

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鼓勵公開討論難題

要批評領(lǐng)導(dǎo)人無法面對事實很容易,但其實我們大多在不自覺間都會掉入否認的陷阱。想鼓勵大家仔細檢視棘手的……

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少用電話與電郵

意外嗎?有些優(yōu)秀的高級管理者會刻意限制打電話和收發(fā)電子郵件的次數(shù)。用講電話管理團隊并不容易──雖說講……

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主動傾聽的三個秘訣

主動聽對方發(fā)言、設(shè)法了解他人的立場與觀點,是最有效的傾聽。你不僅能從員工身上學(xué)習(xí)更多,也能讓你成為一……

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在組織內(nèi)創(chuàng)業(yè)

組織內(nèi)的新成長計劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有時或許會破壞現(xiàn)有的業(yè)務(wù),但你還是可以做到兩全其美。用以下兩種戰(zhàn)略,讓……

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