項(xiàng)目開始前先定義角色
你為了項(xiàng)目,組成一流團(tuán)隊(duì),設(shè)定目標(biāo),之后就需要設(shè)定每位成員的角色。假如你不事先向組員說清楚各自的職責(zé)……
全文你為了項(xiàng)目,組成一流團(tuán)隊(duì),設(shè)定目標(biāo),之后就需要設(shè)定每位成員的角色。假如你不事先向組員說清楚各自的職責(zé)……
全文很多人在找工作的時(shí)候,會(huì)把對(duì)方公司的人力資源部門當(dāng)假想敵,要不就是覺得人力資源部門存心找自己碴。但其……
全文無論是求職或爭(zhēng)取升遷,你都需要先了解自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。如果連你也不曉得怎么找出自己的優(yōu)點(diǎn),不用指望你……
全文很多領(lǐng)導(dǎo)者都知道怎么為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo),但領(lǐng)導(dǎo)者的工作不是這樣就夠了,接下來還要建立團(tuán)隊(duì)共識(shí),也就是大家……
全文大多數(shù)的經(jīng)理人都知道利用臉書之類的社交網(wǎng)站來建立人際網(wǎng)絡(luò),但不知道怎么進(jìn)一步利用這類工具來搜集情報(bào)、……
全文我們都是懂事的大人了,為什么團(tuán)隊(duì)一起工作的時(shí)候,還是會(huì)有人嫌?xùn)|怨西?人難免都會(huì)抱怨,但團(tuán)隊(duì)彼此吐槽,……
全文全球貿(mào)易的時(shí)代,去陌生的國家擔(dān)任主管很常見。你必須入鄉(xiāng)隨俗,修正一下自己應(yīng)對(duì)進(jìn)退和做事的方式,培養(yǎng)自……
全文推動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候,難免會(huì)碰上信心危機(jī)。或許是專家不同意你這么做的出發(fā)點(diǎn),或許是市場(chǎng)反應(yīng)不買你的帳,也可……
全文很多主管知道自己什么時(shí)候會(huì)升職,但很少人知道利用這個(gè)機(jī)會(huì)先行準(zhǔn)備。其實(shí)不用等公司正式宣布你升遷,你的……
全文我們推動(dòng)新計(jì)劃、新政策的時(shí)候,常會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然預(yù)想的結(jié)果達(dá)成了,卻也產(chǎn)生意想不到的問題。預(yù)測(cè)未來固然不可……
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