領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢責(zé)任感：讓責(zé)任感成為一種生活方式
如果我和真正有責(zé)任感的人在一起，我的第一個念頭就是：多么令人驚奇！我的第二個念頭是：好極了！ 對于多……
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為什么你在下屬的眼里不受信賴，領(lǐng)導(dǎo)者的威信從何而來？
最近，企業(yè)界風(fēng)波不斷，丑聞頻出。公眾眼中的“英雄式領(lǐng)導(dǎo)”已經(jīng)走下神壇。什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)人？人們的觀……
全文當(dāng)這13個征兆出現(xiàn)時，領(lǐng)導(dǎo)者就該好好反思下自己的領(lǐng)導(dǎo)力了
1.手下的員工們不求有功，但求無過。 即使立法也不會激起人們對承擔(dān)責(zé)任的熱情。而且，強制規(guī)定會使內(nèi)部……
全文從美國總統(tǒng)大選看比較領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的危險
隨著相關(guān)人士展現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，2016年的美國總統(tǒng)大選就像出好萊塢賣座片。主角都是家喻戶曉的人物，配……
全文三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，哪種更適合你？
現(xiàn)代傳教士 這些領(lǐng)導(dǎo)人講求實際的結(jié)果，勝于影響有多大；他們希望既成功、又要有意義。他們眼中的獲勝，與……
全文領(lǐng)導(dǎo)力的九個關(guān)鍵領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)是一項重要且困難的任務(wù)，它也是組織成功的基石。管理學(xué)家約翰·科特(John Kotter)描述了……
全文人性化領(lǐng)導(dǎo)的精髓
無論他(她)是用語言進行領(lǐng)導(dǎo)，還是用行動進行領(lǐng)導(dǎo)；不管他(她)是教導(dǎo)者式的領(lǐng)導(dǎo)者，還是英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者……
全文領(lǐng)導(dǎo)者需要注意的語言技巧和藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注，并且練習(xí)他們語言的質(zhì)量、特點以及有力量。而且這些是永遠(yuǎn)沒有滿足的時候。對于創(chuàng)業(yè)者而言……
全文領(lǐng)導(dǎo)力的兩個關(guān)鍵問題
在有史以來規(guī)模最大的對于領(lǐng)導(dǎo)力的研究中，美國商會想要回答這樣兩個關(guān)鍵問題：(1)領(lǐng)導(dǎo)者從哪里學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)……
全文中國企業(yè)引入西方領(lǐng)導(dǎo)力理念限制在哪？
什么叫做領(lǐng)導(dǎo)者個人烙印很深的組織？就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者/大老板極富特點，個人風(fēng)格鮮明，卓越的智慧才華和獨……
全文下屬是檢驗領(lǐng)導(dǎo)力的惟一標(biāo)準(zhǔn)
上司領(lǐng)導(dǎo)力水平的高低在下屬身上有最直接反映。戰(zhàn)中，競爭雙方力量對比往往非常微妙，一方看似強大無比，另……
全文領(lǐng)導(dǎo)力的3個關(guān)鍵點
1.領(lǐng)導(dǎo)力與“愛”有關(guān) 近來我的一個好朋友給我的任務(wù)是避免在談一個企業(yè)問題時提及“愛”，她說我可以提……
全文領(lǐng)導(dǎo)力，不只關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者自己
在成功實現(xiàn)一個目標(biāo)的過程中，合作的重要性顯而易見。決心與他人高效合作的領(lǐng)導(dǎo)人，或由領(lǐng)導(dǎo)人組成的團隊，……
全文從員工到管理者的轉(zhuǎn)變意味著你不能再單打獨斗了
當(dāng)你成功地從一個員工的角色過渡到管理者的時候，你看待事物的方式也會發(fā)生驚人的變化。你將會突然發(fā)現(xiàn)，你……
全文聯(lián)邦調(diào)查局領(lǐng)導(dǎo)力案例：是“行動勢在必行”還是相信直覺？
綁架案給聯(lián)邦調(diào)查局特工人員的調(diào)查行動帶來了很大的挑戰(zhàn)。這些情況的嚴(yán)重性也在考驗領(lǐng)導(dǎo)人，迫使他們做出生……
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