管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理小貼士

當(dāng)前位置:

別讓談判壞了交情

想在重要的人際關(guān)系中力爭自己的利益并不容易,尤其當(dāng)對方是你的主管或重要客戶時。不過也別因此棄自己的需……

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壓力想告訴你什么?

假如壓力正在影響你的工作表現(xiàn),或損及你的人際關(guān)系,你就應(yīng)改變對壓力的看法。壓力可以是種驅(qū)使你做出正向……

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聽聽主管怎么說

無論哪種戰(zhàn)略都需要管理高層的支持,不過可別等寫好漂亮的報告后才去找主管談,期待對方買賬。你應(yīng)該與主管……

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趕快完工未必是好事

我們都知道「拖延」無法做出成果──可是「搶先一步」,或者說,想趕緊把事情做完、結(jié)案,同樣沒有效果。我……

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勞動力老化,怎么辦?

企業(yè)勞動力正逐漸老化中。有些公司十分先進(jìn),已能適應(yīng)這種情況,結(jié)果不但留住員工,也增進(jìn)了生產(chǎn)力、組織文……

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以無私建立信任

想激勵員工達(dá)成遠(yuǎn)大目標(biāo)的CEO,需要建立與員工之間的信任關(guān)系,這代表CEO必須以行動證明自己的無私?!?/p>全文

運(yùn)營計劃必備四要素

你對新產(chǎn)品或新服務(wù)有很棒的想法,而且興奮得躍躍欲試,準(zhǔn)備付諸實(shí)行。不過首先你得寫一份營運(yùn)計劃。投資人……

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用「大機(jī)會」激勵員工

向高級主管或員工解釋企業(yè)戰(zhàn)略,或許是件無情的事,因?yàn)閱T工在不清楚來龍去脈或經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,往往不了……

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觀察自己的工作時間

你是否偶爾會納悶一天怎么就過去了?是否不曉得自己到底花了多少時間完成某項(xiàng)工作?如果答案是肯定的,那就……

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「當(dāng)好人」的陷阱

大家都不想當(dāng)壞人,但領(lǐng)導(dǎo)人如果一心想做好人,碰上要做困難決定的時候,反而可能害你成效不彰,無法承擔(dān)責(zé)……

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如何公平獎勵員工?

我們都希望自己的貢獻(xiàn)受肯定,但在團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境中,新點(diǎn)子是眾頭腦風(fēng)暴的成果,很難公平論斷是誰的功勞?!?/p>全文

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