管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

如何鼓勵(lì)互信

當(dāng)前位置:

若要在商業(yè)上獲得成功,你必須愿意信任他人。當(dāng)公司的資金與資源都面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要怎么衡量彼此間是否值得信任,進(jìn)而提高成功的機(jī)率?你可以試試以下的秘訣,激發(fā)新伙伴或潛在伙伴之間的信任:

1.慷慨大方。謝意能增進(jìn)信任。給新伙伴感謝你的理由。這樣做是雙贏:從短期來(lái)看,對(duì)方會(huì)因你的大方而受惠;從長(zhǎng)期來(lái)看,你能從對(duì)方的忠誠(chéng)獲益。

2.找出共同點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)你們之間的共同點(diǎn),更能讓對(duì)方認(rèn)為,應(yīng)可與你一同建立可持續(xù)且有益的關(guān)系。

3.別用罰則。若對(duì)不值得信任的行為開出罰則,或許可收一時(shí)之效,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,很可能適得其反:新伙伴很可能因此不愿冒險(xiǎn)支持彼此。

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