演講者的準(zhǔn)備工作
你演講的第一個(gè)字還沒(méi)出口，聽(tīng)眾通常就會(huì)先對(duì)你有所評(píng)價(jià)，所以給對(duì)方好的第一印象很重要。首先，要提前溝通……
全文直接觀(guān)察消費(fèi)者
大家都想知道影響消費(fèi)者的因素是什么，所以何不直接問(wèn)消費(fèi)者？但請(qǐng)先等一等。其實(shí)直接問(wèn)別人「什么會(huì)說(shuō)服你……
全文別用好話(huà)夾壞話(huà)
你必須批評(píng)他人的工作表現(xiàn)時(shí)，「直截了當(dāng)」比「拐彎抹角」來(lái)得好。很多人把正負(fù)評(píng)價(jià)混在一起說(shuō)，但這樣反而……
全文擴(kuò)大公司的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
想推動(dòng)創(chuàng)新的組織常犯一種錯(cuò)：只靠少數(shù)一些人提出所有的新構(gòu)想。其實(shí)應(yīng)該把具備相關(guān)技能的人、擅于促成別人……
全文準(zhǔn)備演講的問(wèn)答時(shí)間
演講的問(wèn)答時(shí)間非常有用，這個(gè)時(shí)段里，你能討論聽(tīng)眾關(guān)心的事情，也能把自己的重點(diǎn)講清楚。記得以下三點(diǎn)準(zhǔn)備……
全文當(dāng)同事變成下屬
你升為主管，以前的同事突然變成你的下屬，管理起來(lái)并不容易。你要建立主管的威信，又不能大擺主管的架子?！?/p>全文
寫(xiě)有意義的使命宣言
工作若是對(duì)個(gè)人有意義，我們會(huì)覺(jué)得自己是工作的主人。但能把這一點(diǎn)當(dāng)成組織關(guān)鍵核心的公司，實(shí)在少之又少?！?/p>全文
拿捏商業(yè)書(shū)信的語(yǔ)氣
拿捏商業(yè)書(shū)信的語(yǔ)氣并非易事，需要下工夫揣摩練習(xí)，但這正是把信寫(xiě)好的關(guān)鍵。如果你語(yǔ)氣親切、專(zhuān)業(yè)，對(duì)方自……
全文把自己變成專(zhuān)才
每個(gè)組織里最受器重的人，都具備「深度智慧」──也就是經(jīng)年累月實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)累積的專(zhuān)業(yè)技能，可讓他們迅速做出……
全文為簡(jiǎn)報(bào)選擇適當(dāng)?shù)膱D表
你要在簡(jiǎn)報(bào)里說(shuō)明數(shù)據(jù)時(shí)，記得「清楚至上」。在你打出有數(shù)據(jù)的幻燈片后，聽(tīng)眾必須在下一張幻燈片前，立刻讀……
全文讓消費(fèi)者樂(lè)于幫你推銷(xiāo)
潛在客戶(hù)決定要不要掏腰包買(mǎi)你的產(chǎn)品時(shí)，最相信哪個(gè)信息來(lái)源？答案是：同為消費(fèi)者的同儕。所以你要善用現(xiàn)有……
全文用規(guī)律養(yǎng)成好習(xí)慣
你曾多少次立志要多運(yùn)動(dòng)？開(kāi)始抽空打坐？不再加班？想讓這類(lèi)改變成為長(zhǎng)久的習(xí)慣，就要?jiǎng)?chuàng)造自己的「儀式」─……
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