管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

打造職場(chǎng)的極限生產(chǎn)力

當(dāng)前位置:

如果想要把你在工作上的生產(chǎn)力提升到最高,其實(shí)并不難,不妨遵循以下五個(gè)簡(jiǎn)單準(zhǔn)則:

1.了解你的比較優(yōu)勢(shì)。不要只著重在你最拿手的事情,而應(yīng)把重點(diǎn)放在組織最需要你完成的工作。

2.重視你創(chuàng)造的結(jié)果,而不是投入的時(shí)間。每天都長(zhǎng)時(shí)間工作,并不等于提高附加價(jià)值,應(yīng)重視結(jié)果勝于工作時(shí)間,而且這也有助于你平衡工作與家庭。

3.先思考,再讀寫。許多人都必須為了工作而大量讀資料、寫文件,應(yīng)在事前嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎?,清楚知道為什么要讀這些資料。

4.讓員工擁有自己的空間。開(kāi)會(huì)時(shí)避免一開(kāi)始就說(shuō)出你的想法,而應(yīng)讓部屬自行提出想法。但同時(shí)你必須做好容忍同仁犯錯(cuò)的心理準(zhǔn)備。

5.一切從簡(jiǎn)。工作上一切從簡(jiǎn),例如開(kāi)會(huì),任何會(huì)議盡量在一個(gè)小時(shí),至多一個(gè)半小時(shí)內(nèi)結(jié)束。

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