如何與客戶(hù)建立長(zhǎng)期關(guān)系？做好這兩點(diǎn)就夠了
提供卓越的服務(wù)品質(zhì)能夠?yàn)榉?wù)機(jī)構(gòu)提供與客戶(hù)建立不間斷關(guān)系的機(jī)會(huì)。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)(relationship ……
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精心設(shè)計(jì)的相關(guān)服務(wù)不僅可以削減成本，還可以創(chuàng)造利潤(rùn)
由于不懂得利用相關(guān)服務(wù)的戰(zhàn)略惠益，很多負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)或分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的經(jīng)理人喪失了重要的贏(yíng)利機(jī)會(huì)。 這是很自……
全文如何與重要客戶(hù)進(jìn)行談判
每個(gè)供應(yīng)商都知道：要判斷最有價(jià)值的顧客，標(biāo)記為「策略客戶(hù)」。這些客戶(hù)絕對(duì)不能丟。不管他們提出什么要求……
全文客戶(hù)服務(wù)：創(chuàng)新和實(shí)踐
花點(diǎn)時(shí)間想一想：公司經(jīng)歷過(guò)的最恐懼的客戶(hù)服務(wù)夢(mèng)魘是什么? 在最近一場(chǎng)麻省理工學(xué)院CEO的講習(xí)班上，我……
全文兩種客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略：爬行動(dòng)物和哺乳動(dòng)物，你的公司是哪一種？
當(dāng)談到客戶(hù)和供應(yīng)商之間的關(guān)系時(shí)，部分公司儼然成了爬行動(dòng)物，部分公司猶如哺乳動(dòng)物，部分公司則猶豫不決?！?/p>全文
你的企業(yè)真的做到客戶(hù)導(dǎo)向了嗎？借你四把尺子卡一卡吧
最近與企業(yè)家死磕，死磕客戶(hù)價(jià)值和客戶(hù)導(dǎo)向，逼得很多企業(yè)家極不適應(yīng)。直到有一天，一個(gè)好學(xué)生似的“榜樣企……
全文一份行之有效的客戶(hù)計(jì)劃應(yīng)涵蓋的6項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)
客戶(hù)計(jì)劃的目標(biāo)是，銷(xiāo)售人員管理客戶(hù)的決策流程，以不斷提升客戶(hù)關(guān)系。行之有效的客戶(hù)計(jì)劃側(cè)重于與客戶(hù)公司……
全文公司最大的挑戰(zhàn)不是要跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是自己的客戶(hù)
現(xiàn)在，似乎每家公司不是在考慮、就是在追求數(shù)字轉(zhuǎn)型。大多數(shù)公司都說(shuō)，這么做是為了要跟得上既具破壞性又具……
全文客戶(hù)太難纏？那是因?yàn)槟悴恢肋@五個(gè)方法
1.讓客戶(hù)參與過(guò)程 不要試圖用PPT來(lái)展示你的產(chǎn)品，這不管用。對(duì)付難纏的客戶(hù)，讓他們參與體驗(yàn)更有效?！?/p>全文
針對(duì)千禧世代的營(yíng)銷(xiāo)怎么做？
在2015年，我們?cè)诶蚶蚱樟⑵澇闪⒘艘粋€(gè)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)，成員來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、時(shí)尚設(shè)計(jì)等部門(mén)，來(lái)分析千禧世……
全文客戶(hù)提問(wèn)是證明他們對(duì)你的商品感興趣
客戶(hù)向你提問(wèn)時(shí)，是個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。特別是在你準(zhǔn)備不充分的時(shí)候，回答往往語(yǔ)無(wú)倫次，心理上也會(huì)有種被逼問(wèn)的壓……
全文說(shuō)服客戶(hù)，你需要視覺(jué)幫助
在商品說(shuō)明會(huì)上，比起單純的口頭說(shuō)明，配合實(shí)物、樣品或模型給對(duì)方以視覺(jué)體會(huì)的說(shuō)明方式更為有效。即使沒(méi)有……
全文在客戶(hù)接觸前事先了解客戶(hù)的信息
有的時(shí)候，我們的客戶(hù)可能會(huì)突然更換負(fù)責(zé)人。這種情況下，你在和新負(fù)責(zé)人接觸前，一定要事先了解對(duì)方的情況……
全文商業(yè)活動(dòng)成功的根本就在于能不能“感動(dòng)客戶(hù)”
沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有公司。 我們總希望更多的客戶(hù)接觸到自己的產(chǎn)品，更多的客戶(hù)因擁有我們的產(chǎn)品而快樂(lè)。如果能……
全文顧客就是上帝
公司的目的和存在的意義是通過(guò)商業(yè)活動(dòng)獲得利益，并為所在的地區(qū)及社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
好馬不吃回頭草，但，流失的客戶(hù)如何找回來(lái)？
對(duì)于任何采取多次收費(fèi)模式的服務(wù)提供商，客戶(hù)流失率都是核心指標(biāo)——有多少客戶(hù)取消服務(wù)？
快樂(lè)的員工會(huì)帶來(lái)快樂(lè)的顧客嗎？
在服務(wù)市場(chǎng)有一個(gè)存在已久的觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)積極、快樂(lè)的員工能增加其顧客接受服務(wù)時(shí)感到快樂(lè)的可能性。
通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)追蹤你的客戶(hù)
如果你不知道要去哪里，最后你可能會(huì)到了別的地方。
客戶(hù)關(guān)系管理：提高客戶(hù)保留率
發(fā)掘新客戶(hù)還是保有老客戶(hù)？
通過(guò)感謝計(jì)劃打造品牌忠誠(chéng)度
如果你想知道該如何創(chuàng)造更多品牌忠誠(chéng)度，可以考慮實(shí)行感謝計(jì)劃。