招聘主管時(shí)應(yīng)留意候選人的哪些特質(zhì)？
在聘任新的經(jīng)理人時(shí)，賭注和風(fēng)險(xiǎn)是很高的。你需要這個(gè)人能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)他人、管理預(yù)算，還要能與更高階的主……
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招聘汪進(jìn)階：痛并快樂(lè)著的招聘管理
招聘更多的是腦力的角逐 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變著每一個(gè)人的工作生活方式，我們也不例外。記得我剛出校園踏上招聘……
全文企業(yè)招聘管理的6個(gè)挑戰(zhàn)
當(dāng)在組織變革的過(guò)程中發(fā)生人員的增加或免職時(shí)，人們需要知道原因?！罢衅柑魬?zhàn)”可能導(dǎo)致所有組織都難以實(shí)現(xiàn)……
全文原來(lái)菜市場(chǎng)里也隱藏著這么多招聘管理的智慧！
對(duì)面試官而言，只有將企業(yè)發(fā)展前景、文化氛圍、薪酬福利等優(yōu)勢(shì)，與應(yīng)聘者的性格、價(jià)值觀、職業(yè)傾向等核心需……
全文招聘其實(shí)不難，關(guān)鍵在“用足”原有渠道和開(kāi)拓新思路
招人難，難招人，招聘是一項(xiàng)平常而又難做的工作，尤其是在人員緊缺的時(shí)候，讓負(fù)責(zé)招聘的同事是寢食難安。說(shuō)……
全文成功的企業(yè)需要合適的領(lǐng)導(dǎo)人——領(lǐng)導(dǎo)人選擇箴言
如果你正著力于建立一個(gè)成功的企業(yè)，那你必須首先致力于尋找今天和未來(lái)的合適領(lǐng)導(dǎo)人員。你不能總是靠自己來(lái)……
全文Airbnb、Facebook，這些科技公司是如何招聘大學(xué)應(yīng)屆生的？
硅谷科技公司的校園招聘本來(lái)是很嚴(yán)肅的一件事，但這種活動(dòng)卻被美國(guó)大學(xué)生們當(dāng)成了一個(gè)品嘗美食、領(lǐng)取免費(fèi)T……
全文招人難，留人更難——談?wù)衅傅暮罄m(xù)工作
面試結(jié)束，意味著人才鑒別告一段落，卻不意味著招聘工作的結(jié)束。人招進(jìn)來(lái)了卻并不適合做銷售，或者人招來(lái)了……
全文人才管理首先要完善招聘、面試制度
21世紀(jì)是創(chuàng)新的世紀(jì)，人才是創(chuàng)新的根本。面對(duì)企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸，引進(jìn)高素質(zhì)人才，往往是企業(yè)獲得突破性……
全文面試做為整個(gè)招聘管理中最重要的一環(huán)，如何組織好呢？
不管時(shí)代如何發(fā)展，招聘始終離不開(kāi)面試?？梢赃@樣說(shuō)，面試是企業(yè)甄別人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。畢竟簡(jiǎn)歷可以造假，別……
全文對(duì)招聘成本進(jìn)行分析的幾種方法
在“銷售型企業(yè)招不到合適人才的原因分析”一文中，我們說(shuō)到過(guò)招聘選拔中存在的第一個(gè)誤區(qū)就是老板不愿意在……
全文中小企業(yè)招聘渠道的選擇及各種方式的利弊分析
走路或者逛商場(chǎng)的時(shí)候，經(jīng)常能看到這樣一種現(xiàn)象，很多企業(yè)或商店在墻上或者櫥窗里貼著招聘信息，上面寫(xiě)著“……
全文想要招到頂尖人才就要善用各種不同網(wǎng)絡(luò)
為何有些公司在面對(duì)“人才荒”時(shí)依照能大把地招到人才？秘訣何在？其實(shí)很簡(jiǎn)單：針對(duì)要招聘人才的產(chǎn)業(yè)別，先……
全文招聘就是一場(chǎng)理智的婚姻：找到愛(ài)你的人而不是你愛(ài)的人
很多女孩子在談戀愛(ài)的時(shí)候，常常會(huì)問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題：對(duì)于另一半，是選擇我愛(ài)的人呢，還是選擇愛(ài)我的人？這樣……
全文FBI是如何面試領(lǐng)導(dǎo)候選人的？
領(lǐng)導(dǎo)人分很多種，職位也有大有小，即使在像聯(lián)邦調(diào)查局這樣傳統(tǒng)的組織中也是如此。不論他們是非正式的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)……
全文十個(gè)能讓你更了解應(yīng)聘者個(gè)性特征及職業(yè)技能的面試問(wèn)題
面試中的溝通媒介就是問(wèn)題本身。大多數(shù)人喜歡談?wù)撍麄冏约骸绻阕屗麄冊(cè)诿嬖囍懈械捷p松自在，你的問(wèn)題……
全文中小企業(yè)為何很難招到合適的銷售人才？
任何時(shí)候，成就企業(yè)的都是人，大清朝雍正皇帝更是認(rèn)為，治天下唯管理，管理之道在于用人，除此皆末節(jié)。對(duì)于……
全文12組數(shù)據(jù)告訴你為何你的招聘達(dá)不到預(yù)期
許多公司花費(fèi)巨大的時(shí)間和金錢(qián)成本在招聘上，卻總不能獲得自己預(yù)期的效果。這是為什么呢？或許看完下面12……
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