管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理小貼士

當(dāng)前位置:

別讓恐懼扼殺人才

「多元化」在今日美國(guó)企業(yè)界,是非常普遍的價(jià)值觀,但管理高層的同質(zhì)性卻始終高得出奇。光看《財(cái)富》五百大……

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員工開心,客戶就開心

公司有充滿活力、干勁的員工,也會(huì)更努力為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn);客戶則會(huì)對(duì)公司與品牌更忠誠(chéng),促進(jìn)公司……

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嘗試短期「師徒制」

公司大部分的「師徒制」因?yàn)榉秶軓V,一人同時(shí)最多只能帶一、兩人,因此適合指導(dǎo)年輕員工的前輩,往往人數(shù)……

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克服拖延的習(xí)慣

我們偶爾難免會(huì)使出「拖」字訣,有時(shí)是把手上的項(xiàng)目先擱一邊,有時(shí)是把該回的電話放著不回。拖延的習(xí)慣固然……

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別讓情緒妨礙談判

我們?cè)谡勁羞^程中,總是浪費(fèi)太多時(shí)間和情緒,為無關(guān)緊要的事情爭(zhēng)執(zhí),任情緒蒙蔽了理性。假如你想讓談判順利……

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寫講稿不是寫文章

擬講稿和寫文章大有不同,但太多人都用同樣的方法來寫。一般成人每分鐘可以讀三百個(gè)英文字(中文約四、五百……

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善用「一起」的力量

我們的天性是希望與人合作。研究結(jié)果顯示,共事的感覺能讓人動(dòng)力更強(qiáng)、更愿意投入,表現(xiàn)也會(huì)更好。諷刺的是……

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減輕社交活動(dòng)的壓力

參加社交聚會(huì)、拓展人脈,其實(shí)未必人人做來輕松自在。但假如你能找到真正符合你強(qiáng)項(xiàng)與興趣的聚會(huì),這樣的社……

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如何處理多方談判

很多時(shí)候,參與談判的代表會(huì)超過兩方,且所有代表都要達(dá)成同一共識(shí)。但越多人參與,就代表得符合越多種利益……

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