亞馬遜的商業(yè)模式如何適應(yīng)印度市場？
當(dāng)亞馬遜（Amazon）決定進(jìn)入印度電子商務(wù)市場時(shí)，一開始顯然就必須在某件事情上讓步，那就是亞馬遜必……
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會員訂閱式商業(yè)模式：領(lǐng)導(dǎo)廠商與落后廠商的差別
在今日，似乎每個(gè)人都急于跨足到數(shù)字會員經(jīng)濟(jì)。兩種最常見的做法是線上社群和會員訂閱（subscript……
全文贏利模式設(shè)計(jì)才是商業(yè)模式的根本
近年來，贏利模式的創(chuàng)新層出不窮，比較著名的經(jīng)典案例包括吉列與施樂打印機(jī)采取的“剃須刀-刀片”模式、蘋……
全文新型媒體商業(yè)模式：產(chǎn)品免費(fèi)， 廣告收費(fèi)
最近媒體產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的重要趨勢之一是廣告媒體和廣告方式越來越豐富多彩，可以稱得上是媒體大爆炸。在20世……
全文媒介者式商業(yè)模式不是誰都能學(xué)會
美國餐廳訂位網(wǎng)站OpenTable初上線時(shí)，很難招募到餐廳加入，因?yàn)闈撛诘挠貌涂腿撕苌?；而因?yàn)楹退灐?/p>全文
作為企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)造者，CEO不能無“德”
企業(yè)CEO如何在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮自己的效能？企業(yè)CEO首先就是商業(yè)模式的創(chuàng)造者，在企業(yè)內(nèi)，只有企業(yè)CEO能……
全文內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是商業(yè)模式
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，微信等平臺和渠道的興起，傳統(tǒng)媒體遭受了前所未有的沖擊。自媒體和新媒體等形式席卷……
全文從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為平臺商業(yè)模式，企業(yè)需要經(jīng)歷的三個(gè)階段
當(dāng)企業(yè)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為平臺時(shí)，公司也會按照下列三個(gè)階段演變： 內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā) + 外部的互補(bǔ)廠商 內(nèi)部……
全文迷信商業(yè)模式，與迷信包治百病的萬靈丹沒什么兩樣
成功的商業(yè)模式總是大家爭相學(xué)習(xí)的對象，20世紀(jì)90年代之后，關(guān)于商業(yè)模式(Business Mode……
全文給你一個(gè)商業(yè)模式你不一定就能學(xué)的會，看看IBM和施樂的例子
IBM的機(jī)器租賃商業(yè)模式被施樂(Xerox)學(xué)到手之后，成全了施樂新式靜電復(fù)印機(jī)的成功，但當(dāng)IBM又……
全文管理學(xué)書籍《這就是宜家》讀書筆記：宜家的商業(yè)模式你學(xué)不會
最近讀書興趣發(fā)生了極大變化，從關(guān)注思想理論轉(zhuǎn)為偏愛企業(yè)實(shí)踐與案例。一本一本看罷，有了一點(diǎn)心得：真應(yīng)了……
全文商業(yè)模式創(chuàng)新，你走對路了嗎？
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都希望自己的初創(chuàng)公司能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，為用戶提供獨(dú)一無二的服務(wù)體驗(yàn)。Uber、蘋果和亞馬遜更……
全文商業(yè)模式還是商業(yè)“魔”式？
近年來，市場上出現(xiàn)了一股言必稱商業(yè)模式的熱潮。一時(shí)間，企業(yè)爭相開始了在商業(yè)模式方面的摸索與創(chuàng)新。但商……
全文星巴克的成功不是源于商業(yè)模式而是價(jià)值觀！
開一兩家店，靠的是創(chuàng)業(yè)激情。
7本商業(yè)模式管理書籍推薦
本書闡述“定位”觀念的產(chǎn)生,剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因,給出如何進(jìn)入顧客心智以贏得選擇的定位之道。
B2C被C2B取代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式
在影響未來商業(yè)格局的各種力量中，互聯(lián)網(wǎng)無疑是最具活力的決定性因素。
免費(fèi)也有錢賺？——三種針對大學(xué)生的免費(fèi)商業(yè)模式
免費(fèi)中的大商機(jī)。
管理學(xué)書籍書評：《蘇寧：連鎖的力量》
“如果說有一種力量，最廣泛、最深刻地改變了世界面貌的話，那就是商業(yè)的力量?！?/p>
歌星Prince背后的商業(yè)模式：免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
王子是當(dāng)代數(shù)一數(shù)二的超級音樂人，在20世紀(jì)80年代初期曾與邁克爾·杰克遜在樂壇上相互競爭。
“媒體+時(shí)代”商業(yè)路徑要經(jīng)歷的四個(gè)階段
“互聯(lián)網(wǎng)+”始于“媒體+”。
商業(yè)模式的本質(zhì)是什么？
企業(yè)間的競爭不再簡單是產(chǎn)品、技術(shù)、市場、人才的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。