機動人才協(xié)商新工作的7大訣竅
建立你的價值。 軟件工程師自由工作者網絡Toptal的共同創(chuàng)辦人布林登?貝納夏特(Breanden ……
全文人才多元化真的能促進企業(yè)發(fā)展嗎?答案是的確如此,全球450個企業(yè)128種測試都表明績效表現(xiàn)最優(yōu)的企業(yè)……
全文擴張是一個偉大公司會面臨最大的問題,從1人到10人不難,但是當團隊擴張到1000人可能會面臨巨大的管理挑戰(zhàn),相信很多管理者都有這樣的體會。
所以說,基本的代碼自己要懂啊。
想讓一個領導者在多元文化當中進行管理,需要他們和其他的更有經驗的領導者并肩作戰(zhàn)來進行學習,就像學徒一樣。
不少朋友都提到,手下的員工離職往往是讓人非常頭痛的事情。
很多人以為大企業(yè)特別是BAT巨頭出來的人就一定是好的,能對企業(yè)有大幫助,但往往卻疏忽了最重要的一點——與本身企業(yè)的契合度。
中國有一句古話:普天之下,莫非王土;率土之濱,莫非王臣。