管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

運(yùn)營計(jì)劃必備四要素

當(dāng)前位置:

你對(duì)新產(chǎn)品或新服務(wù)有很棒的想法,而且興奮得躍躍欲試,準(zhǔn)備付諸實(shí)行。不過首先你得寫一份營運(yùn)計(jì)劃。投資人和利害關(guān)系人會(huì)關(guān)心下列幾個(gè)因素,這些因素對(duì)每個(gè)新創(chuàng)事業(yè)都有關(guān)鍵影響:

?人。介紹創(chuàng)辦人與經(jīng)營者,及提供資源的其他單位。

?機(jī)會(huì)。你要銷售什么?銷售給誰?你計(jì)劃以多快的速度成長?

?環(huán)境背景條件。掌握整體局勢,包括相關(guān)政策法規(guī)環(huán)境、人口統(tǒng)計(jì)資料的趨勢,及其他你無法控制的變動(dòng)因素。

?風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬。提出你對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的分析。先想好怎么說明你團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變方法。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW