你為了項目，組成一流團隊，設(shè)定目標，之后就需要設(shè)定每位成員的角色。假如你不事先向組員說清楚各自的職責(zé)，很可能造成誤解，導(dǎo)致不同的人做一樣的事，或互爭地盤等。不想日后傷腦筋，不如先明確定義各人要做的事情，與應(yīng)達到的標準。你的團隊?wèi)?yīng)該包括以下成員：
?項目經(jīng)理：設(shè)定各項工作的時間表，監(jiān)督成員各司其職。
?任務(wù)專才：負責(zé)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)大部分的項目，如負責(zé)研究、分析等。
?項目記錄人員：記錄項目的重要決定與團隊進度。
?聯(lián)絡(luò)人：負責(zé)將團隊活動通知利害關(guān)系人（客戶、老板、消費者等），并與團隊分享利害關(guān)系人的想法。