民企老板做好授權(quán)的三個錦囊妙計
有一位東北的民企老板，過去在機關(guān)當團市委副書記,下海后經(jīng)過十幾年的拚博,創(chuàng)辦了一家響當當?shù)姆康禺a(chǎn)集團……
全文企業(yè)領導者：處于人生轉(zhuǎn)折點的成功人士如何迎接挑戰(zhàn)？
經(jīng)過多年的觀察，我們發(fā)現(xiàn)高管領導力的培養(yǎng)通常會經(jīng)歷三個階段：首先在職業(yè)發(fā)展初期，管理者和專業(yè)人才通過……
全文為了實現(xiàn)企業(yè)目標，CEO需要擅長迂回戰(zhàn)略
CEO一定是相信方法總比困難多的人，為了實現(xiàn)企業(yè)的目標，一定是使用迂回戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的高手。本來商業(yè)就是……
全文CEO只有適時授權(quán)才能真正做到“強將手下無弱兵”
以前我們常說“強將手下無弱兵”，但是隨著接觸的企業(yè)越來越多，我漸漸發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，那就是在很多企業(yè)中，……
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