中國企業(yè)引入西方領(lǐng)導(dǎo)力理念限制在哪？
什么叫做領(lǐng)導(dǎo)者個人烙印很深的組織？就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者/大老板極富特點，個人風格鮮明，卓越的智慧才華和獨……
全文兼聽則明——領(lǐng)導(dǎo)者如何提高聆聽能力
領(lǐng)導(dǎo)者難免有失誤的時候，如果能夠廣泛聽取意見、集思廣益，就能夠得到有效的信息。然而在現(xiàn)實生活中，領(lǐng)導(dǎo)……
全文CEO憑什么影響別人？答案是：道德感
企業(yè)CEO的道德觀所形成的價值觀是企業(yè)最寶貴的財富。企業(yè)本身就是一個賺錢的系統(tǒng)，在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)CE……
全文組織文化與領(lǐng)導(dǎo)風格息息相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)者要如何“做人”？
全球變暖、人口變遷、資源競爭激烈……我們?nèi)缃袼幍臅r代如同一個瞬息萬變的萬花筒，各種挑戰(zhàn)令人應(yīng)接不暇……
全文山水文園CEO張曉梅：女性管理者當知行合一
“房地產(chǎn)的黃金十年已經(jīng)過去，人們現(xiàn)在不應(yīng)該再談建造空間，而是應(yīng)該注重建造人們在空間里生活的新延展?！薄?/p>全文
領(lǐng)導(dǎo)者如何為企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的好環(huán)境？
在企業(yè)中，總會由于一些不確定因素的影響，產(chǎn)生員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)者之間或者某幾個部門之間的恩怨……
全文作為企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)造者，CEO不能無“德”
企業(yè)CEO如何在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮自己的效能？企業(yè)CEO首先就是商業(yè)模式的創(chuàng)造者，在企業(yè)內(nèi)，只有企業(yè)CEO能……
全文CEO的責任感決定了企業(yè)是短命還是基業(yè)常青
短命的企業(yè)和基業(yè)常青的企業(yè)的區(qū)別在哪里?這是值得我們思考的問題。一個企業(yè)如果出現(xiàn)了衰敗，首先肯定是領(lǐng)……
全文CEO的時間管理：如何對不重要的事說“不”
領(lǐng)導(dǎo)力大師邁克爾·尤西姆曾說過，“根本沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者這回事……真正的領(lǐng)導(dǎo)技能都是要在生活中獲取的………
全文老板授權(quán)難其實和錢有關(guān)，解決好分錢的問題比賺錢更重要!
為什么老板授權(quán)中會存在那么多問題?因為權(quán)的背后涉及錢的問題，不解決錢從哪里來、用到哪里去的問題，老板……
全文領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的五項步驟
● 動手做。 如果你的員工缺乏有關(guān)組織或任務(wù)的經(jīng)驗，而且尚未培養(yǎng)這份工作所需的技能，她可能就是「能力……
全文財富意味著責任，CEO要有一顆向善之心
企業(yè)與社會的關(guān)系，就像大樹和土壤的關(guān)系。首先它從社會獲取營養(yǎng)，自身開始發(fā)展，之后不斷地回報社會，使得……
全文領(lǐng)導(dǎo)力的3個關(guān)鍵點
1.領(lǐng)導(dǎo)力與“愛”有關(guān) 近來我的一個好朋友給我的任務(wù)是避免在談一個企業(yè)問題時提及“愛”，她說我可以提……
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