領(lǐng)導(dǎo)者與員工間應(yīng)該保持什么樣的關(guān)系？
先看關(guān)系后看員工。 你應(yīng)該通過一條關(guān)系通道來看待員工從而在處理和員工的關(guān)系時(shí)能更客觀、更專業(yè)。通過更……
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優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的十種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
某些特質(zhì)潛藏在每個(gè)人身上，但這些特質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)者身上更突出。本文要討論10個(gè)特質(zhì)，這些特質(zhì)不僅標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)……
全文領(lǐng)導(dǎo)者如何帶出好團(tuán)隊(duì)？
1.開會(huì) 你和其他團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在一起開會(huì)嗎？而且，是真正一起開會(huì)，還是假裝一起開會(huì)？真正一起開會(huì)，形……
全文領(lǐng)導(dǎo)者，你真的需要完美主義嗎？
我是完美主義者。為了精確表達(dá)意思，我會(huì)反復(fù)遣詞造句；為了符合特定場(chǎng)合，我會(huì)不厭其煩地布置房間，誰也沒……
全文領(lǐng)導(dǎo)者的所得和所失
在中國(guó)的工作場(chǎng)所大約每十個(gè)人中有一個(gè)人是監(jiān)督者、行政官員或其他管理者。管理學(xué)家兼知名企業(yè)培訓(xùn)師吉寧博……
全文在哪些情況下領(lǐng)導(dǎo)者不該授權(quán)？
當(dāng)我們?cè)谧罴压芾韺?shí)踐的語境中，聽到“授權(quán)”這個(gè)詞的時(shí)候，通常會(huì)有這樣一種假設(shè)，那就是負(fù)責(zé)人需要授權(quán)更……
全文領(lǐng)導(dǎo)者的靈感從哪兒來？
領(lǐng)導(dǎo)者的靈感從哪兒來？ 首先，我們先來看看“靈感”是什么?！办`感”是當(dāng)前很具有誘惑力的詞之一。對(duì)于藝……
全文區(qū)分有效領(lǐng)導(dǎo)者和無效領(lǐng)導(dǎo)者的方法
如果有人問你，應(yīng)該如何研究和識(shí)別那些能最好地區(qū)分有效領(lǐng)導(dǎo)者和無效領(lǐng)導(dǎo)者的行為，你將如何回答?面試、行……
全文打造狼性團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)自己狠一點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)自己狠一點(diǎn)，只有對(duì)自己狠，才能引發(fā)更多人對(duì)自己的高要求，然后層層復(fù)制，才會(huì)打造成一個(gè)具有狼……
全文如何成為一名鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者？
無論在任何情況下，成為一個(gè)鼓舞人心的人都比成為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人要更困難(見‘如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)魅力？……
全文兼聽則明——領(lǐng)導(dǎo)者如何提高聆聽能力
領(lǐng)導(dǎo)者難免有失誤的時(shí)候，如果能夠廣泛聽取意見、集思廣益，就能夠得到有效的信息。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，領(lǐng)導(dǎo)……
全文沒什么可以代替團(tuán)隊(duì)工作，建立強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要這么做
沒什么可以代替團(tuán)隊(duì)工作的，良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作可以在個(gè)人都很疲憊的時(shí)候，面對(duì)一些沒什么吸引力的工作或者看上……
全文領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)刻警醒別讓“陰謀”給企業(yè)帶來麻煩
陰謀是上不得臺(tái)面的東西，按理說，應(yīng)該是遭到鄙夷的。但有的時(shí)候，身處其中的人卻不以為恥，反以為榮。究其……
全文最有價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)者，不是能說會(huì)道的人，而是善于傾聽的人
深圳少女劉文秀，用自己的“一吻”救了一個(gè)正持刀自殺的男孩。 “一吻”竟然可以救人一命？劉文秀的吻竟然……
全文組織文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格息息相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)者要如何“做人”？
全球變暖、人口變遷、資源競(jìng)爭(zhēng)激烈……我們?nèi)缃袼幍臅r(shí)代如同一個(gè)瞬息萬變的萬花筒，各種挑戰(zhàn)令人應(yīng)接不暇……
全文領(lǐng)導(dǎo)者如何為企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的好環(huán)境？
在企業(yè)中，總會(huì)由于一些不確定因素的影響，產(chǎn)生員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)者之間或者某幾個(gè)部門之間的恩怨……
全文想要更受下屬擁戴？那么請(qǐng)首先學(xué)會(huì)傾聽吧
人們需要溝通，更需要傾聽！當(dāng)人發(fā)現(xiàn)自己沒有被人傾聽時(shí)，所形成的痛苦無疑是一種巨大的打擊。一個(gè)善于傾聽……
全文領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的五項(xiàng)步驟
● 動(dòng)手做。 如果你的員工缺乏有關(guān)組織或任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，而且尚未培養(yǎng)這份工作所需的技能，她可能就是「能力……
全文領(lǐng)導(dǎo)力，不只關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者自己
在成功實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的過程中，合作的重要性顯而易見。決心與他人高效合作的領(lǐng)導(dǎo)人，或由領(lǐng)導(dǎo)人組成的團(tuán)隊(duì)，……
全文領(lǐng)導(dǎo)者講話技巧：斷句
“關(guān)于本部門，那個(gè)，讀完調(diào)查報(bào)告后我發(fā)現(xiàn)，嗯，由于受急劇的通貨緊縮的影響，我們公司的銷售部門面臨很嚴(yán)……
全文通用電氣的人才管理：獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展項(xiàng)目
多年來，通用電氣被認(rèn)為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
經(jīng)典管理學(xué)書籍《極客與怪杰》摘要
長(zhǎng)期以來，人們都在研究個(gè)人因素，如階級(jí)、智力、財(cái)富，美貌和遺傳等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特性的影響。