共享經(jīng)濟(jì)與優(yōu)步(Uber)如何獲取監(jiān)管支持？
共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)顛覆了世界各地的傳統(tǒng)行業(yè)?，F(xiàn)成的例子包括身價(jià)100億美元的Airbnb，可以自豪地表示自……
全文教育不能不管創(chuàng)業(yè)
幾乎每次我們講到大學(xué)學(xué)歷的「價(jià)值」，重點(diǎn)總是在兩個(gè)問題上：「讀大學(xué)值得嗎？」以及「有大學(xué)學(xué)歷，真的會(huì)……
全文最佳談判：妥善計(jì)劃、但準(zhǔn)備隨時(shí)變化
談判這件事沒有能夠照表操課的劇本，需要準(zhǔn)備好戰(zhàn)略，再看當(dāng)時(shí)的狀況臨機(jī)應(yīng)變。談判過程中隨時(shí)可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)……
全文人類比機(jī)器人更擅長(zhǎng)做什么
近來，人類和計(jì)算機(jī)以各種有趣的方式結(jié)合在一起。在棋藝上，人類和數(shù)字智能的正確結(jié)合，可擊敗頂尖的棋圣、……
全文鼓勵(lì)員工討論其他工作機(jī)會(huì)
究竟為什么，員工不能和主管討論自己的生涯目標(biāo)？因?yàn)橐话阏J(rèn)為，如果員工真正想做的事不符合主管現(xiàn)在的計(jì)劃……
全文內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家該怎么做
我們常和大型組織的成員討論到，要如何才能更創(chuàng)新、更有創(chuàng)業(yè)家精神。幾乎每一次我們都會(huì)聽到類似下面的說法……
全文是小米而非蘋果正在改變智能手機(jī)行業(yè)
預(yù)測(cè)性較高的客戶群，新公司就比較容易在市場(chǎng)站穩(wěn)一席之地。而新興經(jīng)濟(jì)中剛剛形成的中產(chǎn)階級(jí)，正是這樣的一……
全文IT領(lǐng)域終于有「C」級(jí)別主管
最近，我只要和學(xué)生、經(jīng)理主管或是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人講到「信息科技」這個(gè)詞，都覺得如鯾在喉。 我大半輩子都在科……
全文顯露脆弱，會(huì)使你更加強(qiáng)大
脆弱能夠促進(jìn)成長(zhǎng)和成功嗎？那我們應(yīng)該來看一看心理學(xué)家布芮尼?布朗（Brené Brown）在她的著作……
全文物聯(lián)網(wǎng)如何改變商業(yè)模式
物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things；IoT）的擴(kuò)散，對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新具有巨大的含意。單單塞……
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