CEO要學會講故事
講故事可以成為CEO所掌握最有效的工具,這是用來鼓舞與刺激聽眾,傳達信息最有效的方法。
講故事可以成為CEO所掌握最有效的工具,這是用來鼓舞與刺激聽眾,傳達信息最有效的方法。
能夠得到賞識是人的一生中最大的渴望之一。
真實領導力指的是現今機構中真實存在的領導力。
根據情況需要,熟練地在各種領導方式間切換。
看來當領導也并非一件易事啊。
大學校長的領導經。
作為經理,你注意的焦點必須集中在實踐上。
我們常常別無選擇地要充當許多角色。我們每天都要被迫充當求職者、學生、約會對象和領導者的角色。
抗拒壞消息不會讓它消失,只會引發(fā)更多的問題。
說起話來軟弱無力,別人怎么會尊奉你為領導者?
做老板的藝術。
從長遠看,跟任何領導者獨自琢磨出的“完美”計劃相比,溝通性質的對話能對團隊業(yè)績作出更大的貢獻。
關于權力,需要我們去不斷思考一些問題。
最好的軍事指揮員往往坐在戰(zhàn)車上,而不是沖在最前面。
你渴望擁有哪種權力?
一半是天使,一半是魔鬼?
作為一個管理者要學習擁有多種管理風格。
修辭的藝術。
別只知道懲罰。
忠誠是一種習慣,而不是一種行為。
你那點破兒事。
人生跨度挺大的啊。