通用電氣的人才管理：獨特的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展項目
多年來，通用電氣被認為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
經(jīng)理人高效完成工作的關(guān)鍵
毫無疑問，為了取得業(yè)績，我們面臨很大的壓力。
6本互聯(lián)網(wǎng)+管理學(xué)書籍推薦
作為“人類歷史上達到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”（徐小平語）
從可口可樂的決策失敗看管理決策的重要
在棋界有這樣的一句話：“一著不慎，滿盤皆輸；一著占先，全盤皆活”。
最低工資到底應(yīng)該有多“低”？
最低工資最初在1938年確定為25美分／小時，2000年底增長到5.15美元／小時。
經(jīng)典管理學(xué)書籍《極客與怪杰》摘要
長期以來，人們都在研究個人因素，如階級、智力、財富，美貌和遺傳等對領(lǐng)導(dǎo)特性的影響。
卓越的CEO是企業(yè)中最高級的推銷員
作為“大眾CEO”的企業(yè)家，肯定是一個具有遠大理想的人。
HR的多元化領(lǐng)導(dǎo)力
目前，勞動力的多元化已經(jīng)成為一個全球化的話題——全球化的工作場所話題和市場話題。
衡量薪酬公平性的幾個方面
大多數(shù)人在企業(yè)工作都是為了獲取回報。
經(jīng)理人，是什么在吞噬你的時間？
組織的外部關(guān)系有時會成為經(jīng)理人時間管理的天敵。
管理學(xué)書籍書評：《郭臺銘與富士康》
為什么是郭臺銘？為什么是富士康？在開始閱讀本書之前，這是需要作者徐明天交代的，一個寫作的緣起。
領(lǐng)導(dǎo)力管理學(xué)暢銷書籍：《信譽》——有效領(lǐng)導(dǎo)的六條法則
領(lǐng)導(dǎo)涵蓋了許多內(nèi)容，它是一系列的行動，是與人打交道，是一項無形資產(chǎn)，是一種執(zhí)行藝術(shù)。
CEO是企業(yè)的精神領(lǐng)袖
CEO是企業(yè)運營方向的控制者，也是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。
管理中的回歸思維
如果問你“什么樣的禁錮最為致命”，你該如何回答？
如何在組織中營造適宜的創(chuàng)新氛圍？
創(chuàng)新能力是成長的不竭動力。