利用情景分析評(píng)估外部環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
情景分析(scenario analysis)是用來構(gòu)建企業(yè)外部環(huán)境可能出現(xiàn)的各種未來的最常用技術(shù)之一，最初由荷蘭皇家殼牌公司在倫敦開發(fā)。
HR的多元化領(lǐng)導(dǎo)力
目前，勞動(dòng)力的多元化已經(jīng)成為一個(gè)全球化的話題——全球化的工作場(chǎng)所話題和市場(chǎng)話題。
經(jīng)理人，是什么在吞噬你的時(shí)間？
組織的外部關(guān)系有時(shí)會(huì)成為經(jīng)理人時(shí)間管理的天敵。
管理學(xué)書籍推薦：《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》
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三星的復(fù)蘇：為打造國(guó)際品牌而戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
三星電子是韓國(guó)最大的財(cái)團(tuán)三星集團(tuán)旗下最大的子公司，這個(gè)由巨大家族控制的企業(yè)集團(tuán)已活躍在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久。
企業(yè)如何利用客戶數(shù)據(jù)來增加銷售
關(guān)于你的客戶，你該知道和記錄的資料有多少？你該如何處理搜集來的這些數(shù)據(jù)，還有，多少算是太多？ 對(duì)于這……
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