服務(wù)業(yè)的市場營銷大有可為:一個例子——Vapiano餐廳
服務(wù)業(yè)正變得越來越重要。
服務(wù)業(yè)正變得越來越重要。
還記得傳統(tǒng)的紅龍蝦餐廳(Red Lobster)的廣告嗎?
營銷人員用品牌權(quán)益來指代消費者對品牌形成偏好所創(chuàng)造的價值。
環(huán)保產(chǎn)品從來沒有像目前這樣炙手可熱,兜售產(chǎn)品“綠色”資格證明的品牌數(shù)量也從來沒有這么高,但是特拉循環(huán)生產(chǎn)的肥料可能是打入市場的最有機的產(chǎn)品。
家居用品是世界上最具多樣性的生意之一。
有兩個可口可樂的營銷經(jīng)理告訴律師伊利莎白·約翰遜(Elizabeth FinnJohnson)他們要控告零度可樂,因為他們“口味侵權(quán)”。
聯(lián)想是一家中國電腦公司,在2005年它收購IBM非常有名卻面臨困境的個人電腦部門時掀起了一波浪潮。
著名品牌的良好信譽和因此帶來的高額利潤為公司帶來有形價值。
一個品牌組合戰(zhàn)略概括了一個公司如何使用不同的品牌及品牌構(gòu)成要素來驅(qū)動公司利潤的增長。
BluewaterChoice是追求時尚者的天堂。
在采購職能上出現(xiàn)的許多新趨勢,對于供應(yīng)公司來說是具有營銷含義的。
許多品牌都處在成熟的市場中。
如果你不知道要去哪里,最后你可能會到了別的地方。
總部位于弗吉尼亞州維也納市的D3系統(tǒng)開發(fā)公司是一家營銷調(diào)研機構(gòu)。
有效重新定位的一個最好的例子就是愛爾蘭蘋果酒品牌Bulmers。
近年來,內(nèi)容營銷甚囂塵上;在2015年,內(nèi)容營銷研究所(Content Marketing Institute)研究發(fā)現(xiàn),有88%的B2B營銷都采用了內(nèi)容營銷的方式。
我們已經(jīng)向一對一市場營銷的“樂土”前進了多遠?
營銷調(diào)研是營銷中的常見手段。
一些成功的集中性市場營銷商常常變換目標(biāo)市場而變成差異化營銷商。
社交媒體在企業(yè)的營銷過程中扮演著越來越重要的角色,B2B公司需要認真看待此事。
歐洲食品安全局已經(jīng)開始關(guān)注關(guān)于糖果、糕點產(chǎn)品中使用食品染色劑導(dǎo)致兒童出現(xiàn)亢奮行為的研究。
一家連鎖店與客戶的親近過程。