企業(yè)如何以更少的資源創(chuàng)造更多的價(jià)值?答案是,從這個(gè)五問題出發(fā)重新審視客戶體驗(yàn)
最近,零售業(yè)者大幅縮編商品規(guī)劃部門,把采購(gòu)決策交給數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)算法,以挑選貨架上該陳列哪些商品。受到……
全文最近,零售業(yè)者大幅縮編商品規(guī)劃部門,把采購(gòu)決策交給數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)算法,以挑選貨架上該陳列哪些商品。受到……
全文監(jiān)控和分析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的過程叫做環(huán)境評(píng)析(environment scanning),這時(shí),管理……
全文銷售的對(duì)象毫無疑問就是客戶,因此以客戶為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行銷售無疑更有針對(duì)性。那么對(duì)于一個(gè)客戶來說,從他發(fā)現(xiàn)……
全文1.第一名定位。 就是強(qiáng)調(diào)自己的企業(yè)或產(chǎn)品,處于同行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,利用消費(fèi)者的從眾心理,來占領(lǐng)消費(fèi)……
全文很多經(jīng)理人都請(qǐng)我就銷售團(tuán)隊(duì)管理的最佳做法提些參考建議,以供其觀察和復(fù)制。事實(shí)上,在我見過的所有公司中……
全文技術(shù)對(duì)人們的生活和企業(yè)的命運(yùn)有著巨大的影響,技術(shù)突破已經(jīng)給我們提供了人體掃描儀、機(jī)器人、攝像放映機(jī)、……
全文嗨,廣告商!別再對(duì)我們叨叨應(yīng)該如何評(píng)價(jià)你們。 企業(yè)的形象,并非如廣告所說的那樣,亦非品牌宣言所描述的……
全文如今,快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷人員提出了更高要求:他們必須成為戰(zhàn)略家,也就是為支持公司的優(yōu)先決策、提……
全文提供某些有進(jìn)一步價(jià)值的東西。 對(duì)方同意和你見面或做電話聯(lián)絡(luò)后,不妨追加一點(diǎn)禮品,以表謝意。有些人會(huì)直……
全文正如很多市場(chǎng)營(yíng)銷人員所看到的那樣,消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)致力于保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利,而環(huán)境保護(hù)論者則致力于保護(hù)自然環(huán)……
全文經(jīng)理人如何能令銷售團(tuán)隊(duì)持續(xù)實(shí)現(xiàn)較高的業(yè)績(jī)水平? 很多經(jīng)理人以為,銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)無非就是增加收益,削減……
全文如今,很多企業(yè),不僅是銷售企業(yè),都變得很浮躁,一切唯結(jié)果論,甚至言之鑿鑿“一切為結(jié)果而戰(zhàn)”,我不敢說……
全文像蘋果公司這樣敢公然宣稱用自己的產(chǎn)品改變世界的公司始終是少數(shù),大多數(shù)企業(yè)都沒有這樣的膽量,也沒有這樣……
全文客戶計(jì)劃的目標(biāo)是,銷售人員管理客戶的決策流程,以不斷提升客戶關(guān)系。行之有效的客戶計(jì)劃側(cè)重于與客戶公司……
全文為給筆型手機(jī)的上市提供依據(jù),海爾在這一新產(chǎn)品上市前進(jìn)行了范圍較為廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,但其為調(diào)查而調(diào)查的……
全文客戶關(guān)系遴選是企業(yè)利潤(rùn)率的關(guān)鍵所在??蛻絷P(guān)系涵蓋范圍廣:從資源密集度較高的關(guān)系(例如客戶運(yùn)營(yíng)伙伴關(guān)系……
全文(一)宏觀營(yíng)銷制度把相距甚遠(yuǎn)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者聯(lián)系起來 一個(gè)宏觀營(yíng)銷制度不僅僅是向消費(fèi)者出售產(chǎn)品和提供……
全文現(xiàn)在,似乎每家公司不是在考慮、就是在追求數(shù)字轉(zhuǎn)型。大多數(shù)公司都說,這么做是為了要跟得上既具破壞性又具……
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