成功的創(chuàng)業(yè)者需要知道的營(yíng)銷之道
成功人士的營(yíng)銷法則。
紅牛的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
紅牛是被市場(chǎng)營(yíng)銷專家普遍承認(rèn)的一個(gè)很好的例子。
細(xì)分才是市場(chǎng)營(yíng)銷的成功之道
SEGMENT OR DIE!
讓每一位員工都有機(jī)會(huì)向客戶銷售產(chǎn)品
無(wú)論直接還是間接，每一次接觸客戶都是一次銷售機(jī)會(huì)。
營(yíng)銷計(jì)劃的戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性
要戰(zhàn)略還是要戰(zhàn)術(shù)？
西爾斯的品牌開發(fā)
20世紀(jì)90年代中期。西爾斯的收益再次反彈，并且有了迅速增長(zhǎng)。
AT&T、MCI和斯普林特的營(yíng)銷戰(zhàn)
AT&T、MCI和斯普林特都已通過(guò)各自的品牌戰(zhàn)略，構(gòu)筑起了為公司和個(gè)人提供服務(wù)的品牌資產(chǎn)。
管理你的潛在客戶名單
許許多多的業(yè)務(wù)員孤軍奮戰(zhàn)，到頭來(lái)白忙一場(chǎng)。
給有線電視網(wǎng)絡(luò)品牌命名
以前還是挺愛看LARRY KING LIVE的。
廣告——營(yíng)銷傳播的基礎(chǔ)
廣告是一門藝術(shù)，而非科學(xué)，甚至是一門不太精確的藝術(shù)。
品牌的潛在價(jià)值——品牌聯(lián)想
品牌聯(lián)想的神奇力量。
不同導(dǎo)向的質(zhì)量管理概念
生產(chǎn)商、客戶及競(jìng)爭(zhēng)三種導(dǎo)向。
中歐國(guó)際工商學(xué)院的市場(chǎng)戰(zhàn)略
商學(xué)院的市場(chǎng)營(yíng)銷案例。
市場(chǎng)營(yíng)銷人員切記：顧客不可欺
一時(shí)怒火中燒，我就跟服務(wù)小姐再要了一瓶可口可樂(lè)。哈。
iPod的成功說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷是決定公司成敗的關(guān)鍵因素
iPod的成功得益于創(chuàng)新的力量以及對(duì)市場(chǎng)的警覺。
慈善之紅：公益營(yíng)銷原來(lái)可以這樣做
宣傳的作用是巨大的。
市場(chǎng)細(xì)分需要問(wèn)的關(guān)鍵問(wèn)題
在我們的研究和咨詢中，管理者經(jīng)常對(duì)細(xì)分市場(chǎng)和市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程提出一些問(wèn)題，下面這些問(wèn)題是最常見的。
市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系
對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，問(wèn)題并不是市場(chǎng)營(yíng)銷是否有用，而是市場(chǎng)營(yíng)銷的作用實(shí)在太大了。
市場(chǎng)營(yíng)銷——是善還是惡？
如果企業(yè)提供真正的價(jià)值給顧客，使公司與社會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏，那么市場(chǎng)營(yíng)銷就做了它應(yīng)該做的事。
培養(yǎng)和客戶的感情
先要愛別人別人才會(huì)love back。
社交媒體時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷人員的角色正在發(fā)生變化
社交媒體這塊超大蛋糕，擁有至高無(wú)上的魅力。
攻心式銷售：創(chuàng)造需求
銷售的重要職責(zé)就是創(chuàng)造需求。