管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理新詞

當(dāng)前位置:

組織液壓裝置

高級(jí)管理者將企業(yè)目標(biāo),轉(zhuǎn)化為全體員工一致行動(dòng)所用的機(jī)制。液壓裝置由幾個(gè)流程組成,包括設(shè)定戰(zhàn)略性的優(yōu)先……

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摩爾定律

摩爾定律這個(gè)深入淺出的觀點(diǎn),讓電腦業(yè)數(shù)十年來受惠良多:1965年,高登.摩爾(Gordon Moor……

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適應(yīng)性變革

區(qū)分“適應(yīng)性變革”與“技術(shù)性變革”的重要性與困難處,可以用一個(gè)比喻來說明。如果你的汽車出了問題,你會(huì)……

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最佳化理論

當(dāng)人或電腦執(zhí)行這種計(jì)算的各項(xiàng)步驟時(shí),只能讓一個(gè)變數(shù)極大或極小。也就是說,沒有辦法同時(shí)讓兩個(gè)不同的東西……

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價(jià)值曲線

價(jià)值曲線是一個(gè)圖形,呈現(xiàn)出企業(yè)在整個(gè)行業(yè)各項(xiàng)關(guān)鍵成功因素上的相對(duì)表現(xiàn)。依照傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,行業(yè)的價(jià)值……

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價(jià)值創(chuàng)新

大多數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是追趕并擊敗對(duì)手,因此它們的戰(zhàn)略往往著重在類似的層面,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)面激烈競(jìng)爭(zhēng),而……

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兩抽屜法

一家大型零售公司做內(nèi)部審查時(shí),發(fā)現(xiàn)一種應(yīng)付所有企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃的不成文方法:兩抽屜法。這種大家私下采用的……

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特殊任務(wù)小組

經(jīng)理人知道,要讓抗拒組織變革的公司轉(zhuǎn)型有多困難,因此,他們有時(shí)會(huì)設(shè)立特殊任務(wù)小組,也就是在公司內(nèi)設(shè)立……

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互補(bǔ)性

客戶如何評(píng)估和使用銷售組合,由兩個(gè)基本特質(zhì)決定。首先是互補(bǔ)性,也就是當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)一起使用時(shí),可以為客……

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連結(jié)開發(fā)

與“外包創(chuàng)新”不同。外包戰(zhàn)略是把工作委由成本較低的廠商代工。而連結(jié)開發(fā)的目的,是找出新創(chuàng)意并引進(jìn)公司……

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綠色原油

植物油提煉生物燃料,需要經(jīng)過許多收割和處理步驟?;蚬こ膛囵B(yǎng)的海藻,可不斷分泌油,經(jīng)過精煉制成運(yùn)輸燃……

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