招人難，難招人，招聘是一項平常而又難做的工作，尤其是在人員緊缺的時候，讓負(fù)責(zé)招聘的同事是寢食難安。說起招聘，無非就是線上線下兩種招聘渠道，線上的網(wǎng)絡(luò)渠道，有幾大門戶網(wǎng)站，還有一些行業(yè)網(wǎng)站。線下的就是人才市場，各種招聘會。
常規(guī)的招聘渠道也就是那么多，大家也都在用，也是企業(yè)的主要招聘渠道，正常情況下能滿足企業(yè)的日常需要，如果需要的人才不是很急，也是招聘的旺季，倒也不用愁，要是像年底這個時候，招聘的淡季，可能就無法滿足招聘的需求了。
那么該如何完成招聘工作呢？給大家提供兩點(diǎn)思路，希望能對你有所幫助，算是拋磚引玉。
一、“用足”原有渠道
什么叫“用足”原有渠道呢？就是對原有渠道做深挖，精耕細(xì)作，把工作做細(xì)，或許就有意想不到的效果。具體怎么做呢？
1、線上渠道，工作做細(xì)
針對各招聘網(wǎng)站，淡季的時候，投遞簡歷的人，會越來越少，就需要我們自己多辛苦一點(diǎn)，自己動手，去后臺搜簡歷了，搜到合適的簡歷，要及時電話溝通，爭取約到公司面試。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不管是搜到的簡歷還是求職者投遞的簡歷，工作要做細(xì)，要想的周到，在與求職者溝通、約面試的的工作中，要表達(dá)出誠意和對求職者的認(rèn)可，不要就是冷冰冰的通知一下面試，就完事，有的就發(fā)個短信或者郵件，連個電話也沒有，說實話，一般遇到這種情況，沒人多少人會去面試的。任何人都是希望被認(rèn)同的，對求職者的尊重，也會爭取更多的求職者來公司面試，只有求職者來公司面試了，就有一半的成功了，沒有人來面試，工作等于是白做了。細(xì)節(jié)做到位，面試的通知，地址、乘車路線要寫清楚，最好郵件、短信兩種方式都通知到位，重要的崗位，面試的當(dāng)天早上，最好用短信提醒一下，公司重視求職者，求職者也會重視這次面試。
2、線下渠道，主動出擊
我也經(jīng)常去各種招聘會，會發(fā)現(xiàn)一個問題，大多數(shù)去招聘的人員，都比較被動，就是企業(yè)招聘攤位前坐著，等待求職者來投簡歷，這種招聘方法無意識守株待兔，能不能招到人就靠運(yùn)氣了。
這樣招聘是很被動的，可以做一些改變：
（1）招聘的海報，不要用招聘主辦方制作的統(tǒng)一海報，沒有特點(diǎn)，整個招聘會都是一樣的，不能吸引眼球。企業(yè)要設(shè)計有特色的海報，比如“有種你就來”“尋找最出色的你”等等廣告語，肯定是比千篇一律的海報效果要好。
（2）參加招聘會，最好有兩個以上人員參加，一個在攤位上面試，收簡歷，另一個人要去入口處，或者人多的地方，看到合適的，可以引導(dǎo)到企業(yè)的攤位，或者印刷一些宣傳單，發(fā)給求職者，也是一種宣傳。
（3）在招聘現(xiàn)場，一般看到求職者不多的時候，我們就會離開，離開時，在招聘啟事上留下公司電話，方便有意向的求職者能夠聯(lián)系到我們。
二、開拓新思路
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，除了我們常用的招聘網(wǎng)站，要學(xué)會一些如何利用社群，舉個例子吧。在一個公司，需要招聘一個總監(jiān)的職位，由于行業(yè)也比較特殊，可供選擇的余地不大，常規(guī)的招聘網(wǎng)站，基本都搜到了，沒有合適的。我們自己找候選人的時候，也啟用了獵頭，也面試了幾個，老板不是很滿意，由于沒有預(yù)付費(fèi)，獵頭后續(xù)的積極性也不高了，主要還是靠自己了。后來開始搜行業(yè)網(wǎng)站，也搜了一個底朝天，有一些還可以，陸續(xù)在溝通，約面試，不過人數(shù)還是太少了，總監(jiān)這樣的職位，在這個行業(yè)也沒多少。后來加了一些行業(yè)的QQ群和行業(yè)論壇網(wǎng)站，看大家都聊什么，也要看看一些人的空間，論壇的話，要多頂貼、回帖，覺得不錯的人，可以留言，要QQ，做深入了解。找到目標(biāo)人群，以請教的口吻，做進(jìn)一步的了解。這些工作，要堅持，要有耐心，肯定是有收獲的，通過這些渠道，也陸續(xù)找到一些人，而且是很有針對性的，大概花了三個月的時間，最后招聘到了這個職位。
1、針對線下渠道，還有那些方法呢？
很多門店連鎖企業(yè)，一線銷售人員很難招，去人才市場，基本沒有人。就要開拓思路，我們想一下，門店銷售人員那里最多？無疑是各個商業(yè)中心的門店，每個店鋪都有銷售人員，一個大的商業(yè)中心，該有多少？找到了我們需要招聘的目標(biāo)，剩下的就是如何招了？也很簡單，可以扮演成顧客，去各個門店去買東西，在溝通的過程中，就能發(fā)現(xiàn)那些銷售人員能力怎么樣？能力不錯的，就可以想辦法弄過來哦，而且這樣的招聘，招聘過來的人員能馬上上崗，不僅節(jié)約培訓(xùn)的時間，而且能馬上提升銷售業(yè)績。
如果是制造加工行業(yè)，需要技工、普工的企業(yè)，在工業(yè)區(qū)和工業(yè)區(qū)附近員工居住的地方，都貼上招聘廣告，起碼讓大家知道你企業(yè)在招聘，另外可以每天準(zhǔn)備一輛車，最好面包車，在車身寫上招聘廣告，就用大紅紙，寫上招聘的崗位，環(huán)境好、福利好等等宣傳語，還可以配一個喇叭，事先錄好內(nèi)容，可以重復(fù)播放。每天下午下班后，就把車開到各個工廠附近和人多的地方，自然有人問的，事先準(zhǔn)備一些有企業(yè)電話和地址的紙條，發(fā)給詢問的人，效果還是可以的，比去人才市場效果好很多。
以上只是提供一些思路，招聘無定法，只要能招到人就是好辦法，我們應(yīng)該多些主動，主動去尋找招聘的目標(biāo)人群在哪里，如果只是被動的招聘，等待求職者上門，效果肯定是不好的，招聘工作事無巨細(xì)，既要找有效的招聘渠道，也要做好每一個細(xì)節(jié)。只有拓展思維，在現(xiàn)有招聘方法和渠道上多琢磨，多分析，找出一些更有效有用的方法，才不至于在企業(yè)需要人的時候一籌莫展。當(dāng)然，人招到了，企業(yè)自身的管理和薪資福利還是要不斷完善的，不然再好的人才，留不住，也是沒用的。