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Airbnb、Facebook,這些科技公司是如何招聘大學(xué)應(yīng)屆生的?

當(dāng)前位置:
Airbnb、Facebook,這些科技公司是如何招聘大學(xué)應(yīng)屆生的?

硅谷科技公司的校園招聘本來(lái)是很?chē)?yán)肅的一件事,但這種活動(dòng)卻被美國(guó)大學(xué)生們當(dāng)成了一個(gè)品嘗美食、領(lǐng)取免費(fèi)T恤衫的“饕餮盛宴”。當(dāng)然了,在享受所有這些“福利”之前,大學(xué)生們還必須忍受數(shù)小時(shí)之久的煎熬,現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)招聘方灌輸?shù)摹靶撵`雞湯”。

“沃茲尼亞克廳”(Wozniak Lounge)坐落于加州大學(xué)伯克利分校校園北側(cè),乍看上去,它就像是工程師給裝修的一樣。這個(gè)房間與其同名之人存在聯(lián)系的唯一證據(jù)——由蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)、老式蘋(píng)果電腦和棄用蘋(píng)果Logo的圖像組成的拼貼畫(huà)——就掛在后墻上,除此之外,整個(gè)房間都沒(méi)有什么擺設(shè)。沃茲尼亞克廳位于加州大學(xué)伯克利分校計(jì)算機(jī)系所在地索達(dá)廳(SodaHall)的最北端,也是整個(gè)校園中少數(shù)幾個(gè)既有教室又有淋浴設(shè)施的大樓之一。

用各種福利吸引大學(xué)生參加

在剛剛過(guò)去的一個(gè)學(xué)年,許多科技公司在“沃茲尼亞克廳”舉辦宣講會(huì),試圖說(shuō)服加州大學(xué)伯克利分校計(jì)算機(jī)系和工程系的學(xué)生們加入他們的實(shí)習(xí)生與研究生項(xiàng)目。參加這種活動(dòng)的大學(xué)生通常都能達(dá)到數(shù)百人——計(jì)算機(jī)科學(xué)如今是加州大學(xué)伯克利分校最熱門(mén)的專業(yè),該校本科生的數(shù)量約為2.7萬(wàn)人。上個(gè)學(xué)期,上計(jì)算機(jī)科學(xué)入門(mén)課程CS61A的學(xué)生達(dá)1277人。計(jì)算機(jī)系鼓勵(lì)所有學(xué)生觀看在線課程,而不是親自到教室上課,畢竟,加州大學(xué)伯克利分校還沒(méi)有一間教室能放得下1277人。

在“沃茲尼亞克廳”參加了足夠多的校園招聘活動(dòng)后,我逐漸開(kāi)始掌握某種規(guī)律。例如,在活動(dòng)結(jié)束時(shí),招聘方幾乎無(wú)一例外都會(huì)提供美食,這對(duì)尋找免費(fèi)午餐的大學(xué)生來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一種福利。招聘方之所以在活動(dòng)結(jié)束時(shí)提供這種福利,當(dāng)然是為了確保在場(chǎng)每個(gè)人都能聽(tīng)完宣講會(huì)。不過(guò),在這個(gè)方面,谷歌是一個(gè)例外。此外,這種活動(dòng)也沒(méi)有正式的著裝要求,許多學(xué)生穿著各式T恤衫就來(lái)到會(huì)場(chǎng),而T恤衫上面甚至印有招聘方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的Logo。

Wall等科技公司T恤衫的大學(xué)生,他們背著背包、手里拿著能量飲料魚(yú)貫而入。大學(xué)生一般能以兩種方式領(lǐng)取免費(fèi)T恤衫:一是已被科技公司選去實(shí)習(xí),二是在宣講會(huì)即將結(jié)束時(shí),從食物附近成堆的免費(fèi)贈(zèng)品中拿一件。只要在校園的任意一家咖啡廳呆上幾分鐘,你就能從無(wú)處不在的T恤衫判斷出哪些公司的免費(fèi)贈(zèng)品政策更慷慨(例如A9和Stripe),哪些公司的政策更苛刻(例如Twitter和Quora)。

秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)沒(méi)幾天,Airbnb便選擇在8月末一個(gè)酷熱的星期四造訪“沃茲尼亞克廳”。在校園招聘活動(dòng)開(kāi)始前二十分鐘,一群人便已在大廳前排起了長(zhǎng)隊(duì),等待在MacBook Air的電子表格上填寫(xiě)名字和郵箱地址。沒(méi)有人向我解釋他們排隊(duì)干什么,但出于本能,我也加入了他們的行列,在排了大約15分鐘后最終站到了隊(duì)伍前面。在將個(gè)人信息輸入電子表格后,我問(wèn)前排的空位是否有人占了,一名招聘人員相當(dāng)自信地告訴我說(shuō)沒(méi)有人。但幾分鐘以后,我就被攆走了,原來(lái)那個(gè)座位早已“名花有主”。

椅子被擺成了六排,每排有八個(gè)椅子,但參加宣講會(huì)的學(xué)生至少有240人,其中許多人其實(shí)從一開(kāi)始就是想著混吃混喝。我身邊的一名學(xué)生轉(zhuǎn)過(guò)身,對(duì)他的朋友說(shuō):“我來(lái)這兒就是為了丟下一份簡(jiǎn)歷?!彼侵感v會(huì)的最后時(shí)刻,學(xué)生們一擁而上,遞上簡(jiǎn)歷,在幾秒鐘內(nèi)向招聘人員進(jìn)行自我介紹。在EECS(電氣工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)系,這也是加州大學(xué)伯克利分校人數(shù)最多的學(xué)系)學(xué)生當(dāng)中,這早已成了一個(gè)無(wú)人不知的現(xiàn)象,所以在一次宣講會(huì)的開(kāi)始,當(dāng)招聘人員鼓勵(lì)學(xué)生們“在這兒堅(jiān)持一會(huì)兒,你就有機(jī)會(huì)與我們一對(duì)一面談”的時(shí)候,立即引來(lái)哄堂大笑。

大量灌輸“心靈雞湯”

無(wú)論出現(xiàn)在“沃茲尼亞克廳”前面的是哪一家科技公司,宣講內(nèi)容往往都有固定的模式。通常情況下,科技企業(yè)一開(kāi)始會(huì)講他們的“創(chuàng)業(yè)故事”,自稱起點(diǎn)很低,讓聽(tīng)眾重新回到那個(gè)艱苦年代——許多人承擔(dān)起解決一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題的使命。接下來(lái),他們一般會(huì)闡述自己的“成長(zhǎng)史”,談一談公司的擴(kuò)張腳步。在Airbnb的宣講會(huì)上,我們了解到這家短租服務(wù)目前已在3.4萬(wàn)個(gè)城市投入運(yùn)營(yíng),而且還是在美國(guó)和古巴兩國(guó)關(guān)系恢復(fù)正常以后,最早進(jìn)軍古巴市場(chǎng)的美國(guó)公司之一。
硅谷如何招聘實(shí)習(xí)生?

此外,宣講會(huì)往往會(huì)強(qiáng)調(diào)公司的新奇之處。Airbnb似乎非常不愿意被人看作是一家老牌科技企業(yè),它告訴我們說(shuō)該公司每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都可以成為“創(chuàng)業(yè)公司中的創(chuàng)業(yè)公司”。本月晚些時(shí)候,一位谷歌招聘人員將要讓涌入“沃茲尼亞克廳”的大學(xué)生們相信,他們每個(gè)人都可以成為“某款產(chǎn)品的迷你CEO…對(duì)數(shù)十億用戶的體驗(yàn)負(fù)責(zé)?!睅字芤院螅瑏嗰R遜CloudFront團(tuán)隊(duì)的工程師將告訴現(xiàn)場(chǎng)的大學(xué)生,“我們肯定是在顛覆一個(gè)行業(yè)”。在這場(chǎng)宣講會(huì)的最后時(shí)刻,那位工程師將以亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯(JeffBezos)說(shuō)過(guò)的兩句話結(jié)尾:“最后,是選擇塑造了我們的人生”,“對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這依舊是第一天。”(亞馬遜是在20多年前創(chuàng)立的)。

在這些宣講會(huì)上,這種“心靈雞湯”屢見(jiàn)不鮮,另一個(gè)常見(jiàn)現(xiàn)象就是突出企業(yè)文化的不同之處——有的時(shí)候會(huì)兼而有之。Airbnb團(tuán)隊(duì)告訴我們,該公司辦公室每周一次的冥想課可以幫助我們“形成一種每天全身心投入工作的感覺(jué)?!盇irbnb的一名招聘人員一開(kāi)始便說(shuō),他在“舊金山所有的重要科技公司”都工作過(guò),“Airbnb工程師的一舉一動(dòng)都與其他公司的工程師不同”,比如有名員工“很會(huì)玩,贏得過(guò)美國(guó)全國(guó)拼字游戲冠軍”,而另一名員工“目前可能正在鹽湖城進(jìn)行速度滑冰”。我們還聽(tīng)說(shuō)過(guò)AirBnB的“搜索吧臺(tái)”(searchBar)和“書(shū)呆子洞穴”(nerdcave):前者是搜索團(tuán)隊(duì)存放美酒的地方,后者則是由AirBnB工程師裝飾的社交中心,里面還有一個(gè)迪斯科舞廳。

在接下來(lái)的某個(gè)星期一,F(xiàn)acebook也將從南灣踏上加州大學(xué)伯克利分校的宣講之旅。這一次,學(xué)生們將涌向西布利大禮堂(SibleyAuditorium),這個(gè)禮堂的面積更大,距離“沃茲尼亞克廳”也不遠(yuǎn),可以容納227人,即便如此,它也不能裝下數(shù)百名熱情的學(xué)生。屆時(shí),人群會(huì)從禮堂中涌出來(lái),從周?chē)诫x去,而Facebook旗下WhatsAp宣講會(huì)一開(kāi)始,F(xiàn)acebook會(huì)播放一段視頻,宣傳其實(shí)習(xí)生項(xiàng)目,視頻中的年輕人紛紛跳入放滿藍(lán)白色小球的池子中。視頻播完以后,招聘人員會(huì)告訴我們,就在那一天的早些時(shí)候,一天內(nèi)有10億人訪問(wèn)Facebook網(wǎng)站,這在Facebook歷史上還是第一次。此人還會(huì)說(shuō),正因?yàn)槿绱?,“我們需要你們”。整個(gè)宣講過(guò)程中都充斥著這樣的“心靈雞湯”:我們會(huì)了解到Facebook的核心理念是“最危險(xiǎn)的事情是不冒任何風(fēng)險(xiǎn)”,F(xiàn)acebook自認(rèn)為是一家“合乎人們想象的科技公司”。

對(duì)于大學(xué)生們來(lái)說(shuō),這些活動(dòng)的氣氛都相當(dāng)輕松。一旦宣講會(huì)結(jié)束,想要申請(qǐng)這些美差的學(xué)生若想取得成功,一般需要過(guò)三關(guān):電話面試、現(xiàn)場(chǎng)接受招聘委員會(huì)的面試以及書(shū)面測(cè)試。他們必須回答形形色色的問(wèn)題,比如Facebook面試官會(huì)問(wèn)“你在互聯(lián)網(wǎng)上花了多少錢(qián)?”而谷歌面試官的問(wèn)題也很奇怪:“你如何給盲人們?cè)O(shè)計(jì)鬧鐘?”這種宣講會(huì)主要播放體現(xiàn)員工歡樂(lè)氣氛的幻燈片,講述冥想和斯科特舞廳的故事,對(duì)未來(lái)所要面臨的困難避而不談。每次宣講會(huì)結(jié)束時(shí),“免費(fèi)午餐”已被吃得一干二凈,T恤衫也被席卷一空,只剩下一堆簡(jiǎn)歷——此時(shí),學(xué)生們都會(huì)返回各自的宿舍,為下一家公司的宣講活動(dòng)做準(zhǔn)備。

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