培訓是職場人成長的基石
你所在的公司有著怎樣的培訓制度呢? 一般來說公司里會有OJT(On the Job Training……
全文人力資源管理的實施者和管理者長期以來一直主張,人力資源應當從一種投資視角加以觀察。
員工培訓計劃制定是培訓實施的第一個步驟,其質量直接決定了培訓績效。
人人是學生,人人是老師。
培訓的很多工作也都是在幕后的。
其實是一個比較老的話題了。
員工培訓很重要,還需要再說嗎?
經濟全球化的今天,企業(yè)在迎來機遇的同時,更可能迎來挑戰(zhàn)。
通過行動學習訓練Y世代員工。
入職引導是員工培訓的第一步。
培訓是一個多重文化公司取得成功時所采取的關鍵性行動。
從新人入手。
西屋電氣的培訓使他們的工程師更加有創(chuàng)意。
行動學習課程為格里斯可可公司向全球性組織的成功轉型提供了第一批人才,并形成了一個由善于合作、能力突出的經理們組成的干部網絡。
四年的大學教育不足以讓我們在任何領域成就終身事業(yè)。
與技術和人有關的因素可能會限制技術傳達指令式培訓方式(TDI)的發(fā)展。
元認知、目標導向、自我效能三者之間存在重要的相互作用。
有些問題從一開始就是錯的,自然也就與培訓無關。
投資人比投資機器更值得。