招聘主管時(shí)應(yīng)留意候選人的哪些特質(zhì)?
在聘任新的經(jīng)理人時(shí),賭注和風(fēng)險(xiǎn)是很高的。你需要這個(gè)人能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)他人、管理預(yù)算,還要能與更高階的主……
全文在聘任新的經(jīng)理人時(shí),賭注和風(fēng)險(xiǎn)是很高的。你需要這個(gè)人能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)他人、管理預(yù)算,還要能與更高階的主……
全文當(dāng)在組織變革的過程中發(fā)生人員的增加或免職時(shí),人們需要知道原因?!罢衅柑魬?zhàn)”可能導(dǎo)致所有組織都難以實(shí)現(xiàn)……
全文對(duì)面試官而言,只有將企業(yè)發(fā)展前景、文化氛圍、薪酬福利等優(yōu)勢(shì),與應(yīng)聘者的性格、價(jià)值觀、職業(yè)傾向等核心需……
全文招人難,難招人,招聘是一項(xiàng)平常而又難做的工作,尤其是在人員緊缺的時(shí)候,讓負(fù)責(zé)招聘的同事是寢食難安。說……
全文如果你正著力于建立一個(gè)成功的企業(yè),那你必須首先致力于尋找今天和未來的合適領(lǐng)導(dǎo)人員。你不能總是靠自己來……
全文硅谷科技公司的校園招聘本來是很嚴(yán)肅的一件事,但這種活動(dòng)卻被美國大學(xué)生們當(dāng)成了一個(gè)品嘗美食、領(lǐng)取免費(fèi)T……
全文21世紀(jì)是創(chuàng)新的世紀(jì),人才是創(chuàng)新的根本。面對(duì)企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸,引進(jìn)高素質(zhì)人才,往往是企業(yè)獲得突破性……
全文不管時(shí)代如何發(fā)展,招聘始終離不開面試。可以這樣說,面試是企業(yè)甄別人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。畢竟簡歷可以造假,別……
全文走路或者逛商場的時(shí)候,經(jīng)常能看到這樣一種現(xiàn)象,很多企業(yè)或商店在墻上或者櫥窗里貼著招聘信息,上面寫著“……
全文為何有些公司在面對(duì)“人才荒”時(shí)依照能大把地招到人才?秘訣何在?其實(shí)很簡單:針對(duì)要招聘人才的產(chǎn)業(yè)別,先……
全文領(lǐng)導(dǎo)人分很多種,職位也有大有小,即使在像聯(lián)邦調(diào)查局這樣傳統(tǒng)的組織中也是如此。不論他們是非正式的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)……
全文面試中的溝通媒介就是問題本身。大多數(shù)人喜歡談?wù)撍麄冏约骸绻阕屗麄冊(cè)诿嬖囍懈械捷p松自在,你的問題……
全文任何時(shí)候,成就企業(yè)的都是人,大清朝雍正皇帝更是認(rèn)為,治天下唯管理,管理之道在于用人,除此皆末節(jié)。對(duì)于……
全文許多公司花費(fèi)巨大的時(shí)間和金錢成本在招聘上,卻總不能獲得自己預(yù)期的效果。這是為什么呢?或許看完下面12……
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