傳統(tǒng)管理模式害死了傳統(tǒng)零售企業(yè)？
這是一個(gè)傳統(tǒng)零售企業(yè)成批死亡的年代，也是一個(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成批創(chuàng)立的時(shí)代。無(wú)數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)死亡在黎明……
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在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)需要新的管理模式
管理學(xué)大師德魯克在《巨變時(shí)代的管理》一書中曾經(jīng)這樣描述雇員社會(huì)的狀況：
集團(tuán)管控相對(duì)集權(quán)型管理模式的主要特征與適用條件
與絕對(duì)集權(quán)型管理模式相比，相對(duì)集權(quán)型管理模式是集團(tuán)母公司集中決策，子公司分散經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)母公司只是起到戰(zhàn)略管理的作用。
集團(tuán)管控：絕對(duì)集權(quán)型管理模式
集權(quán)型管理模式指的是權(quán)力集中在集團(tuán)母公司，集中決策。