應該根據什么來預測初創(chuàng)企業(yè)能否成功?
這是個很復雜的問題哦。
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尋找你的下一個“棲息之處”。
跟你說多少次了,不是每個人都能成為創(chuàng)業(yè)家!
屢見不鮮的現象是,創(chuàng)辦企業(yè)的時候,人人都認為自己是創(chuàng)業(yè)的好材料。
沒有創(chuàng)新,就沒有創(chuàng)業(yè)家。
從這種意義上講,公司是承載、實現你生活方式的工具。
全民創(chuàng)業(yè)啊。
看起來很簡單哈。
當公司步入成熟期,你還會選擇下一次冒險嗎?
當你在全職打工時,人家躲起來數十年如一日堅持著一項商業(yè)計劃。
但還是可以學到一些教訓。
互聯網創(chuàng)業(yè)者的新特點。
你是在做事業(yè)還是在隨大流?
創(chuàng)業(yè)對每個人的意義不同。
今日的企業(yè)界需要更能兼顧兩件事的組織,也就是能夠同時執(zhí)行和創(chuàng)新。
就好像投胎是個技術活一樣。
創(chuàng)業(yè)者被誤導整日研究商業(yè)模式,大談產品技術,以及生產的各類創(chuàng)新新名詞,卻忽略了一個創(chuàng)業(yè)者最應該做的事情。
沒必要在風投一棵樹上吊死。
創(chuàng)業(yè)狗來看看你有沒有落下啥。
高管創(chuàng)業(yè):之前是從5到10,現在是從0到5。
永遠不應該將所有的雞蛋放在一個籃子里。
所以說,最重要的是相信自己的判斷。