在管理者，你真的會學習嗎？一文中我們講到了一些管理者學習的方法，本文我們來說說管理者學習的張馳之道。
人是需要休息的，我不覺得有誰會不明白這么顯而易見的道理。照理來說，我不需要說明太多，但問題在于現(xiàn)在的社會其實不是很注重這些。越來越多的人，不管是學習還是工作，都覺得日理萬機、一刻不停地工作才是努力的表現(xiàn)，否則就是在浪費時間。他們最缺乏的就是靜下心來的時間，一天24小時，沒有1秒是能夠真正靜下來的。很多人看起來好像很忙，但只是不停地學習和工作是沒有意義的，你還要留出一段安靜的時間讓自己反省、思考，這樣才能通過學習讓自己成長。
這在工作領域得到了很好的體現(xiàn)：如果設置工間休息的時間，員工的注意力就能更集中，工作效率會更高，思維會更活躍，狀態(tài)也能夠保持在比較好的區(qū)間里。這也是為什么我們每周會有雙休日，隔一段時間還需休長假的緣故。
很重要的一點是，很多人認同需要休息這一點，但其實他們并不重視。他們更重視工作的部分，會把大量的精力集中在如何提高工作效率上。適當?shù)男菹?嗯，聽起來不錯，不過先等我把工作做完再說——如果你真的希望提高你或者團隊的狀態(tài)，那就不要只是口頭上認同，要多花一些精力去關注休息的部分，好好考慮怎么樣才能提高休息的質量。
另外很重要的一點是，現(xiàn)在有很多人并沒有能得到真正的休息。現(xiàn)在有一些公司，比如Google已經做到了。他們會給員工20％的休息時間，來保證他們的創(chuàng)意靈感，但目前大多數(shù)的工作環(huán)境是沒法做到這一點的。但就算沒有特別設置中途休息的時間，到吃午飯的時候，我們總應該得到休息了吧?？墒呛芏嗳嗽诔燥埖臅r候并沒有讓自己休息下來，他們還在考慮剛才的工作，考慮下午的安排，和同事討論的也是工作上的事情，發(fā)發(fā)郵件、打打電話，到了下午工作的時候就覺得很累。這哪是休息?根本就造成了累上加累!