職場上百分之九十的學(xué)習(xí)與發(fā)展，都是從工作中來，因?yàn)椤覆粩鄬W(xué)習(xí)」原本就是職業(yè)生涯能長長久久的關(guān)鍵策略。員工的直屬主管，其實(shí)往往是協(xié)助員工發(fā)展最重要的人。因此你可以用下列方式，讓員工更茁壯：
?不要趁年度評估工作表現(xiàn)的時候，才和員工討論他的事業(yè)目標(biāo)，這種討論應(yīng)該更加頻繁才對。固定討論他們的目標(biāo)與興趣，可協(xié)助他們改善目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步成長的機(jī)會。
?策劃團(tuán)體一起做的項(xiàng)目時，請團(tuán)隊(duì)成員各自指出自己能做的貢獻(xiàn)，及想學(xué)的技能。如此可避免他們只挑已經(jīng)熟悉的事情自告奮勇。
?請員工定期向你和同組成員報告學(xué)習(xí)進(jìn)展，及如何運(yùn)用新習(xí)得的技能與知識。