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一個(gè)電吹風(fēng)敢賣三千元,如今200億造車,戴森的汽車能有戲嗎?

當(dāng)前位置:
一個(gè)電吹風(fēng)敢賣三千元,如今200億造車,戴森的汽車能有戲嗎?

在全世界各大產(chǎn)業(yè)中如今似乎有一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象,無論產(chǎn)業(yè)做的好不好,只要談產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型那么必然說造車,無論你是互聯(lián)網(wǎng)公司:大如蘋果,還是房地產(chǎn)企業(yè):亦如恒大,或者是自救企業(yè):比如說賈躍亭的法拉第未來,無論是誰似乎不去造車就跟不上潮流了,這不戴森也開始造車了,從吹風(fēng)機(jī)到汽車,戴森這次能有戲嗎?

一、吹風(fēng)機(jī)之王要造車了
最近根據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道,戴森造車又有消息了,去年戴森宣布選定新加坡為電動(dòng)車生產(chǎn)基地,并將在2021年推出第一款產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)戴森稱,選擇新加坡的原因之一是它”靠近汽車銷售高增長的市場”。不過,近日英國媒體《每日郵報(bào)》報(bào)道稱,戴森公司創(chuàng)始人詹姆斯·戴森(James Dyson)在與當(dāng)?shù)貒鴷?huì)議員的來往書信里稱,曾向本田提出租用其位于斯文頓的部分工廠生產(chǎn)電動(dòng)車,但遭到本田拒絕。 詹姆斯·戴森在信中暗示,他做出將工廠搬到新加坡這一具有爭議性的決定,部分原因是本田拒絕向他出租一棟閑置的建筑大樓。 然而,本田向《每日郵報(bào)》否認(rèn)了戴森的說法,稱”我們知道戴森和國會(huì)議員詹姆斯·格雷(James Gray)之間有一封信,但信中內(nèi)容事實(shí)上是不正確的。” 今年年初,媒體報(bào)道稱,日本本田集團(tuán)宣布,將于2021年關(guān)閉位于英國南部斯文頓的工廠。 去年8月,戴森在英國注冊新的商標(biāo)”Digital Motor”。而戴森對電動(dòng)車市場的”芳心”首次曝光于2016年,當(dāng)年的英國政府文件《全國基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃報(bào)告》里出現(xiàn)了 “戴森在總部馬爾斯伯里(malmesbury)開發(fā)電池電動(dòng)車” 的公開籌資事項(xiàng),并說明 “這將為此地區(qū)帶來 1.74 億英鎊的投資,創(chuàng)造逾500個(gè)工作機(jī)會(huì)”。這使得戴森研發(fā)電動(dòng)車的消息不脛而走。

實(shí)際上,”家電大佬”戴森近年來的舉動(dòng)也充分表明其對進(jìn)入電動(dòng)車市場的野心。2013年,戴森從阿斯頓·馬丁、賓利和勞斯萊斯等車企挖走多名設(shè)計(jì)研發(fā)人才。隨后在2015年,戴森并購了專門研發(fā)固態(tài)鋰電池科技的美國固態(tài)電池公司SaKti3,并且表示解決能量密度問題是21世紀(jì)最大的工程挑戰(zhàn)。

緊接著在2017年,戴森開始建設(shè)全球供應(yīng)鏈控制中心,宣布將投入20億英鎊(約為174.1億元人民幣)在電動(dòng)車的設(shè)計(jì)技術(shù)上。戴森披露的信息顯示,2018年戴森營業(yè)收入約為382億元,利潤約為95.52億元。這意味著,戴森將投入相當(dāng)于近兩年的凈利潤用于轉(zhuǎn)型造車。

那么,幾乎所有人都想問,戴森去做電動(dòng)車真的能做得好嗎?畢竟整個(gè)汽車上面,除了空調(diào)可能是戴森比較擅長的東西外,其他的東西里面似乎沒有戴森真正擅長的東西,這樣的跨界真的能玩好嗎?

二、戴森的電動(dòng)車之夢有戲嗎?
如果我們要討論戴森造電動(dòng)車到底有沒有戲?不如從戴森到底是怎么成功的開始說,之前我們曾經(jīng)專門寫過一篇文章來介紹戴森的發(fā)展歷程以及戴森如何在中國成功的。 我們現(xiàn)在來分析,戴森的成功在于對技術(shù)與設(shè)計(jì)的極致追求,戴森本人其實(shí)是一個(gè)非常強(qiáng)勢的技術(shù)流工程師,一個(gè)由1200名科學(xué)家和工程師組成的發(fā)明家集群,可以說戴森的發(fā)展歷程可以總結(jié)為一個(gè)以技術(shù)為核心的超級巨頭的成長史。戴森是在對吸塵器技術(shù)做到充分了解之后,從第一性原則出發(fā)突然發(fā)現(xiàn)可以從這個(gè)吸塵器的技術(shù)改變成為其他產(chǎn)業(yè)的技術(shù),所以才有了之后的戴森吹風(fēng)機(jī)、戴森電風(fēng)扇、戴森卷發(fā)棒,可以說,戴森系的所有產(chǎn)品都是非常明確的以技術(shù)為核心的全面化產(chǎn)品。那么,戴森造車的優(yōu)勢到底在哪呢?

一是戴森對電動(dòng)車技術(shù)的絕對洞察。對于所有了解汽車的人都知道,汽車的核心在于三大件這就是發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤和變速箱,而電動(dòng)汽車呢?一般在這個(gè)基礎(chǔ)上再增加一個(gè)電池,也就是組成了電動(dòng)車的四大件。那么戴森有沒有屬于自己的汽車優(yōu)勢呢?有。因?yàn)榇魃侨珰W洲最大的機(jī)械研發(fā)企業(yè)之一,其研發(fā)團(tuán)隊(duì)堪稱絕對豪華,長期在研發(fā)上的投入讓戴森在流體力學(xué)、電機(jī)馬達(dá)設(shè)計(jì)、電池技術(shù)都有著非常深厚技術(shù)積累,這個(gè)時(shí)候我們再研究研究就會(huì)發(fā)現(xiàn),戴森在電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)里至少在電機(jī)馬達(dá)(發(fā)動(dòng)機(jī))與電池上有著屬于自己的絕對優(yōu)勢,這也是戴森為什么有底氣造車的原因。

二是戴森對設(shè)計(jì)的孜孜不倦追求。如果說在這個(gè)消費(fèi)主義盛行的時(shí)代什么才是最重要的事情?相信任何一個(gè)時(shí)尚精英都會(huì)告訴你:顏值。在這個(gè)顏值即正義的年代,所有商品都是看臉的,汽車也更是如此,而戴森擅長的是什么呢?自然就是設(shè)計(jì)。戴森無論是吸塵器,還是電吹風(fēng),或者電風(fēng)扇,都有一個(gè)統(tǒng)一的特點(diǎn)高顏值,這方面戴森對于顏值的追求幾乎和當(dāng)年的喬布斯不遑多讓,這種設(shè)計(jì)方面特別是對人類時(shí)尚前沿的把控力,讓戴森的產(chǎn)品只要面世肯定是時(shí)尚爆品。那么,只要戴森把這種對產(chǎn)品顏值的品控能力用在汽車設(shè)計(jì)上面的話,再加上戴森本身在流體動(dòng)力學(xué)上的技術(shù)優(yōu)勢,戴森很有可能會(huì)創(chuàng)造一個(gè)電動(dòng)車的傳奇車型。

三是戴森其實(shí)可以學(xué)蔚來。原先所有人對于造車的想法都是我自己做個(gè)工廠,自己來造車,但是實(shí)際上我們不要忘了,汽車產(chǎn)業(yè)從某種意義上也已經(jīng)變成了一個(gè)全面的組裝產(chǎn)業(yè),基本上國內(nèi)企業(yè)制造廠在相當(dāng)大的程度上都是汽車組裝廠,核心的幾大件很有可能都不是自己生產(chǎn)制造的,這是如此蔚來才能夠橫空出世,通過江淮的代工做自己的汽車。那么,戴森如果想要造車也很簡單,我的設(shè)計(jì)很強(qiáng),汽車的外形可以由我自己設(shè)計(jì),我的電機(jī)馬達(dá)很牛我可以給汽車廠提供我自己生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī),我的電池很厲害可以直接供應(yīng)電池,那么其他的我不擅長的交給汽車工廠就好了,到時(shí)候汽車生產(chǎn)出來貼上我戴森的標(biāo)志,豈不是非常完美?

從上面的角度我們可以看出,戴森要造車好像并沒有那么難,但是問題不是沒有,一方面,伊隆馬斯克在《特斯拉傳》中曾經(jīng)非常明確的表示,即使是特斯拉造車也面臨著非常多的問題,其他企業(yè)也必然會(huì)面臨一系列的麻煩,連特斯拉都沒解決的問題,即使是戴森也不一定能完美的繞過。另一方面,戴森在家用電器領(lǐng)域的高價(jià)讓所有人有目共睹,那么如果其汽車一旦造出來的話,估計(jì)價(jià)格也有可能是個(gè)天文數(shù)字,看上去很美但是買不起的汽車,很可能讓國人只能空流口水了。

當(dāng)然,無論如何,戴森造車還是很有優(yōu)勢的,特別是其對于車子外觀的設(shè)計(jì),實(shí)在是值得期待呀!

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