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職場(chǎng)冒進(jìn)現(xiàn)象:“早”有時(shí)不一定就好

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職場(chǎng)冒進(jìn)現(xiàn)象:“早”有時(shí)不一定就好

諺語云“早起的鳥兒有蟲吃”,但倘若鳥兒起得太早,早到蟲子還沒有起床呢,它還是吃不到蟲子的。因此凡事不能太過,超越不該超越的,反而容易落后。

20世紀(jì)初,成廉·杜蘭特認(rèn)識(shí)到汽車工業(yè)將是一個(gè)令人興奮的行業(yè),他開始幻想自己成為一個(gè)汽車巨商,并期望擁有領(lǐng)導(dǎo)支配權(quán)。于是1904年,當(dāng)他愛上別克車時(shí),他收購了該汽車廠,并開始艱難的汽車工廠收購、組建之路。

1908年,他組建了通用汽車公司,是公司的總裁,這時(shí)公司賬戶上只有2000美元的資本。但以狂購亂買為樂的他,拋出了通用公司的股票,不斷換回其他公司,如別克、奧斯摩比、卡迪拉克等。然而,這樣的行為為他埋下了禍根。大規(guī)模地收購、置換,使通用汽車債務(wù)纏身。當(dāng)?shù)谝淮谓?jīng)濟(jì)衰退到來時(shí),通用瀕臨破產(chǎn)了,這一切讓通用股東們猝不及防。

為了挽救通用,股東們多方奔走,以通用汽車財(cái)產(chǎn)為抵押,從銀行獲得了一筆1500萬美元的貸款,并達(dá)成協(xié)議:杜蘭特必須離開總裁職位。

就這樣杜蘭特失敗了,但他并不甘心,甚至五年后再次得到了總裁職位,但兼并依然是他的樂趣,他并不善于管理,最終在1920年再次被迫辭去了總裁職務(wù)。

威廉·杜蘭特非常熱衷于購買、兼并汽車廠,然而他的行為并沒有建立在有效經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上,這最終讓他一敗再敗。因?yàn)?,他的行為并沒有可行性,他做出了本不該超越的行為,最終反而落后。這就要求我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候要適度,避免冒進(jìn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

所謂冒進(jìn)現(xiàn)象,是指超過具體條件和實(shí)際情況的可能,過早或者過快進(jìn)行的一種現(xiàn)象,是沒有適度利用自身?xiàng)l件而超前做某事的行為。需要提醒的是,冒進(jìn)不同于冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)是一種冒著風(fēng)險(xiǎn)可能得到對(duì)自己有價(jià)值的東西的行為。而冒進(jìn)同樣會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn),但很大程度上是不能順利得到或者即使得到也對(duì)自己毫無價(jià)值的行為。

例如,很多人都想創(chuàng)業(yè),而創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng),想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人必須有想贏也敢輸?shù)男膽B(tài)。當(dāng)一個(gè)人具備了創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)條件,如資金、企業(yè)定位、骨干團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)眼光、精明冷靜的頭腦等,那么此時(shí)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)很大程度上是一種冒險(xiǎn)。相反,如果連這些基本的條件都不具備,甚至可以說必死無疑,那么創(chuàng)業(yè)行動(dòng)就是一種冒進(jìn)的選擇。

因此,我們要避免冒進(jìn)現(xiàn)象出現(xiàn)在我們的生活以及工作中,即使要做一些事情獲得進(jìn)步或者彰顯自己的實(shí)力,也要在有把握的前提下,至少要值得冒險(xiǎn)的前提下實(shí)施,以免造成適得其反的結(jié)果。

心理學(xué)家經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),之所以會(huì)出現(xiàn)冒進(jìn)現(xiàn)象的原因有以下兩點(diǎn)。

1.對(duì)事情估量得過于簡(jiǎn)單

有些事情,一些人會(huì)在心里覺得它很簡(jiǎn)單,覺得自己的能力足以應(yīng)付,就立即投入工作之中,而實(shí)際上很困難,這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)冒進(jìn)現(xiàn)象。

這就要求我們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候,要仔細(xì)分辨事情的難易等級(jí),在自己難以確定的情況下,還可以通過求助有經(jīng)驗(yàn)的人(如我們的上司)來幫助我們分辨,這樣才能盡量避免冒進(jìn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.對(duì)自身能力估量得過于強(qiáng)大

有些時(shí)候,一些人覺得自己的能力很強(qiáng),實(shí)際上他們的水平并沒有想象中的那樣高,如果面對(duì)一件超出能力范圍的事情,他們認(rèn)為是在能力范圍之內(nèi),這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)冒進(jìn)現(xiàn)象。

這就要求我們應(yīng)該客觀地評(píng)估自身的能力。除了通過平時(shí)的做事水平來評(píng)估以外,還可以找到朋友、同事或者上司來幫助我們客觀評(píng)價(jià)自己,以避免盲目自大造成的冒進(jìn)現(xiàn)象。

上面兩個(gè)產(chǎn)生冒進(jìn)現(xiàn)象的原因,我們應(yīng)該有效預(yù)防,這樣才能夠在一定程度上避免冒進(jìn)現(xiàn)象的發(fā)生,有助于我們適度地利用自身?xiàng)l件,以便獲得成功。

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