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鳥(niǎo)籠邏輯:職場(chǎng)上要善用創(chuàng)造性思維

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鳥(niǎo)籠邏輯:職場(chǎng)上要善用創(chuàng)造性思維

一位心理學(xué)家跟一個(gè)人打賭,他對(duì)這個(gè)人說(shuō): “我給你一個(gè)鳥(niǎo)籠,如果你把它掛在房中的話(huà),我堅(jiān)信,沒(méi)有多久,你就會(huì)買(mǎi)一只鳥(niǎo)?!边@個(gè)人不相信,于是,心理學(xué)家就買(mǎi)了一個(gè)十分別致的鳥(niǎo)籠子送給了他,他將鳥(niǎo)籠子掛在了起居室中。

結(jié)果,每次朋友來(lái)拜訪(fǎng)的時(shí)候,看見(jiàn)精致的鳥(niǎo)籠子,都會(huì)問(wèn)他:“你的鳥(niǎo)什么時(shí)候死了?”每次他都會(huì)回答:“我從來(lái)沒(méi)有養(yǎng)過(guò)一只烏?!薄皼](méi)有鳥(niǎo)你掛個(gè)籠子干嘛?”朋友繼續(xù)追問(wèn)。

這樣他覺(jué)得很煩,心情也變得很糟。為了不被詢(xún)問(wèn),他干脆買(mǎi)了一只鳥(niǎo)裝進(jìn)了籠子。買(mǎi)一只鳥(niǎo)總比無(wú)休止的解釋要簡(jiǎn)單得多。

這就是心理學(xué)上的鳥(niǎo)籠邏輯,說(shuō)明了這樣一個(gè)道理,人在絕大多數(shù)的時(shí)間是在用慣性思維思考。例如案例中的那些朋友,都會(huì)認(rèn)為既然有一個(gè)精致的鳥(niǎo)籠子掛在房中,那么里面一定養(yǎng)過(guò)鳥(niǎo)。

而實(shí)際上,別人在房中掛了一個(gè)精致的鳥(niǎo)籠子也可能作為裝飾品,并不一定是用它養(yǎng)鳥(niǎo)的??梢?jiàn)慣性思維并不總是正確的,不過(guò)是我們一廂情愿罷了。

因此,相比于刻板的慣性思維而言,創(chuàng)造性思維更容易讓人跳出平庸、出奇制勝。

一個(gè)老國(guó)王有兩個(gè)兒子,都很優(yōu)秀,但只能有一個(gè)可以繼承王位,為此他給兩個(gè)兒子出了一道難題。他將兒子們叫到身邊,說(shuō)道:“我給你們每人一匹馬,老大是白馬,老二是黑馬,你們一起騎馬去清泉邊,誰(shuí)的馬最后到,誰(shuí)就是勝者,他將繼承我的王位?!?/p>

騎著白馬的老大想用拖延戰(zhàn)術(shù)取勝,因此他慢悠悠地騎在馬背上。弟弟則不然,一把奪過(guò)哥哥的白馬飛奔而去,結(jié)果第一個(gè)達(dá)到了終點(diǎn)。因?yàn)轵T的是哥哥的馬,他的馬自然就落到了后面。

最終,老二獲得了勝利,得到了王位。

因?yàn)楸鹊氖钦l(shuí)慢,按照常理,很多人都會(huì)選擇放慢自己的腳步來(lái)取勝的方法,即哥哥所使用的拖延戰(zhàn)術(shù)。而弟弟則一反常規(guī)思維,加快了對(duì)方的馬的速度,相比而言,自己的馬就是最慢的了。

創(chuàng)造性思維可以為一些特定條件下的問(wèn)題找到最好的方法和出路,較慣性思維而言,更具靈活性。如案例中用反向思維來(lái)控制他人的馬速以降低自己馬速的方法,更加適用。

如果在工作中我們也擁有這種突破慣性的思維,那么就更容易在職場(chǎng)中嶄露頭角并最終脫穎而出。

有一個(gè)皮革商十分喜歡釣魚(yú),這一年冬天,下了很大的雪,也沒(méi)能阻止他到漁場(chǎng)去釣魚(yú)一他費(fèi)了很大的力氣在海上鑿了一個(gè)大洞,然后優(yōu)哉游哉地坐在那里,點(diǎn)上一支煙,開(kāi)始釣魚(yú)。

這幾天,他在心里一直琢磨一件事情,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)釣的魚(yú)一放到冰上,很快就被凍得硬邦邦的。這種凍魚(yú)只要身上的冰不融化,即使放上個(gè)三五天也不會(huì)變壞,并且味道還和鮮魚(yú)一樣鮮美。這究競(jìng)是什么原因呢,他百思不得其解,如果這樣的話(huà),那么其他食物可不可以……

他靈機(jī)一動(dòng),馬上收起漁具,回到家中,開(kāi)始做起了實(shí)驗(yàn)。他將蔬菜和肉類(lèi)等食品也冷凍起來(lái),果然不出他所料,效果和凍魚(yú)一樣好。又經(jīng)過(guò)多次的驗(yàn)證、分析以及總結(jié),終于發(fā)明了一種新型的冷凍技術(shù)。

由一條凍魚(yú)發(fā)現(xiàn)冷凍技術(shù)最后成為大富翁的人就是美國(guó)人巴卡爾。

巴卡爾就是利用創(chuàng)造性思維,在一條凍魚(yú)的啟發(fā)下,將之創(chuàng)造性地運(yùn)用到冷凍技術(shù)上,成為一個(gè)百萬(wàn)富翁。

但這并不意味著我們要用創(chuàng)新思維取代慣性思維,而是要將創(chuàng)新思維融合到慣性思維之中,融會(huì)貫通,靈活運(yùn)用,才更利于我們的發(fā)展。

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