無論是教材還是網(wǎng)絡，都說新時代的HR和傳統(tǒng)的人事不同了，更有技術(shù)含量、更系統(tǒng)、對從業(yè)者綜合能力要求更高。而實際上，在大數(shù)人眼里，特別是在同事眼里，HR就是隨便什么人都可以做的。公司重視一點，給一千多塊去考個證，兩個月舊貌換新顏。
換個角度說，HR從業(yè)者的來源很廣，路徑卻很狹窄，從一而終的人可能不到十分之一。HR是一份很艱難、投資回報率很低的職業(yè)，所謂從業(yè)十幾年，積累了大量的人脈和經(jīng)驗，誰做誰知道啊。但是，如果你相信人生就是一場修行，就來做這一行吧。
不過，我想告訴你，HR不是什么人都可以做的。
曾經(jīng)有一篇文章，說AB血型的人最適合做HR。多糾結(jié)的人生!一面果決冷靜、固執(zhí)堅持，一面溫和低調(diào)、憂慮多思。我?guī)н^很多新人，培訓的時候也遇到過很多新生代說愿意跟著我入行，我都不會急著答復，先相處一段時間，回答以下幾個問題，我們再談。
你能控制情緒嗎?
年輕的時候，被領(lǐng)導或者員工嚇哭，誰都遇到過。躲在衛(wèi)生間哭一個小時，也不為過。可是，一哭就不可收拾，嚎淘大哭，需要別人不斷的撫慰，哭到整個辦公室都泛潮，那，還是省省吧。
夸張的聲調(diào)、非主流的尖叫，都是不可容忍的。無論你是開心、刺激、煩躁、象電影里那樣捂著耳朵，蹬著腿，甩頭尖叫，我會請你馬上離開我的部門。
我要的是暗藏在人海里的尖兵，不是一個標新立異的秀模。你這一招是秀了，部門的嚴肅性被你毀了。更不用說和員工對罵、打架、拍桌子了。速走，不送。
你是一個志趣高雅的人嗎?
HR的行為本身就是企業(yè)文化的導向標。沒有哪個企業(yè)文化導向低俗。HR言行談吐得體，志趣高雅，是從事這份職業(yè)的基本要求。雖說職業(yè)道德和個人道德還是有一些區(qū)別，但是個人道德作為職業(yè)道德的基礎，下梁不正，上梁很難不歪。
抱有拜金、拜官、唯名唯利思想的人，在這么清苦的職業(yè)里，只能收獲失望和痛苦。無論什么時間向員工散播低俗思想、政治謠言、不良作風段子的人，我會很快把他請出HR隊伍，吃慣了重口，苦行僧般味淡而深長的生活，你受不了。沒有高于別人的理想、信念、堅持，你怎么可能帶領(lǐng)員工從困境中趟過，我怎么敢把員工交給你。
你腦子好用嗎?
那位家長說她女兒最聰明了，學什么都很快。我問：高考數(shù)學多少。哦，她沉吟了一會說：人力資源不是文科嗎?我女兒不喜歡數(shù)學，這一次考了82分。我說沒及格?
HR的綜合能力要求很高，重點是對思維的廣度、深度、邏輯推理能力、知識搬運能力、記憶力要求很高。無論公司多少人，人力資源管理的軸線只有一條，那就意味著從紛繁復雜的思想行為中整理出共性，設置管理對策。
聰明人讀書，是把一本兩百頁的書最后讀到只有三頁，而思路混亂的人會把一本兩百頁的書讀成一千頁，還不太懂。這也叫學習能力，為HR將來面對企業(yè)集團化、行業(yè)變化做準備，每增加一個行業(yè)，頂多四個月時間就要迅速的學習、分析一個行業(yè)的規(guī)律。
思維能力的訓練伴隨HR職業(yè)生涯全程，正向、分類、歸納、抽象、反向、假設、推導、發(fā)散等等思維工具，必須熟練運用，信手拈來。訓練得多了，反應速度就會加快，過程中還要不斷的修正，防止偏態(tài)。我會問理科生的語文和物理成績，文科生的數(shù)學和歷史成績。如果理科生的語文很差，物理一般，文科生的數(shù)學很差，而歷史也一般，我看還是算了，別折磨自己了，我怕將來你會被人坑死，被報表淹死。
你是個勤奮的人嗎?
告訴我，每天你幾點起床。日夜笙歌、才學橫溢的故事，我不要聽，嵇康我認識，后來他被剁了。你我都是普通人，我要知道你肯為你的生存之本付出多少汗水。我們號稱為祖國奉獻三十年，沒有健康的體魄、過人的毅力，光是大學里學的那幾本書，體育課打的身板底子，根本用不了那么久。
HR要加班的，你要記得。問問我們的同行，誰沒有在校招前夕通宵達旦的準備資料，誰沒有陪老板開過十二點以后的會，誰沒有做PPT到半夜，光是做報表到深夜也是常事，周末去人才市場擺攤、晚上面試、午休時加班做會議資料，不是民企才有的事，越是高端的地方，越象吸血鬼，讓你一邊付出一邊喊爽。
上周，有個小朋友向我請辭，她說這個職業(yè)不是她想要，下班還要接同事電話，常加班。我問她，是有員工經(jīng)常找你嗎?她說，也不是經(jīng)常吧，頻率呢?一個月總有三四次呀!那加班呢?反正我上個月有兩個晚上加了班，到七點多才走。我說我明白了，看來這一行真的虧待你了。那，我不留你了。
勤奮就是敬業(yè)，不管你贊不贊同，老板是贊同的，不服你去問你老板。
你抗壓嗎?
這個問題好回答，如果以上四條你的答案都是否，但是你還是要堅持做HR，如果你不是非主流，這一條算你通過。
在這個行里，天天簽報表的HR不算難，最難的是做體系建設和工具推行的經(jīng)理。每向前走一步，要付出的時間和心力、情緒都難以估量。前狼后虎的情況層出不窮，前方有敵，后方團隊還不斷有人請辭，無數(shù)次夜里問自己，真的要堅持嗎?
即便這樣，清晨起來告訴自己，我要堅持。還要去告訴別人，我們這樣做是對的!我們要堅持!這些阻力都是紙老虎!這是寶貴的第一手資料，為將來產(chǎn)出成果提供數(shù)據(jù)。引經(jīng)據(jù)典給人洗腦，最高超的銷售至少自己會信。
其實，有時候我脆弱得只要有一個人跳出來，對我大喊一聲：騙誰呀!我就會倒下。好在，沒有人在我面前這樣做。大概是勇者無阻吧。我常和團隊笑說：你們以為那種零度天氣穿一條褲子的真不冷啊，不過是扛得住罷了。你們以為高手不難?不過是骨折了也不倒而已。有痛、有癢、有心酸、有頭暈倒胃、有氣悶、可是沒有退縮，這就叫抗壓。
想好了，再進來。不是什么人，學了人力資源專業(yè)四年，考了幾張證，就可以做HR的。無論將來你成為什么人，真正做HR的那段經(jīng)歷，是這段清苦留給你人生的重要財產(chǎn)。