如何為全球化任務(wù)配備職員取決于該任務(wù)的性質(zhì)、目的和時(shí)間長(zhǎng)短。一般情況下有4種不同的全球化任務(wù)需要文化交融能力。
- 技術(shù)性任務(wù)。職員被委派去做有限的工作，然后就回去了，這只需要有限的文化溝通技巧。
- 功能性任務(wù)。職員被委派去開(kāi)展某個(gè)項(xiàng)目或某項(xiàng)工作，直至結(jié)束才回去，那么學(xué)會(huì)一些文化交流的技巧是必要的。
- 發(fā)展性任務(wù)。職員被委派去發(fā)展或拓展全球業(yè)務(wù)，那么學(xué)會(huì)對(duì)文化交融的理解及相互交流的技巧就顯得十分重要了。
- 戰(zhàn)略性任務(wù)。職員被委派去完成重要的戰(zhàn)略性工作，這就要求該職員十分努力，而他對(duì)文化交融的理解及相互交流的技巧對(duì)于該項(xiàng)任務(wù)的成功是十分重要的。
隨著任務(wù)進(jìn)程從技術(shù)性發(fā)展到戰(zhàn)略性發(fā)展，文化交融的能力就顯得越來(lái)越重要。當(dāng)然，責(zé)任越重、任務(wù)時(shí)間越長(zhǎng)，就越需要文化交融的能力。國(guó)際雇主現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，短期任務(wù)比3年或以上的長(zhǎng)期任務(wù)更加有效，并且可以減少獲任者的抵觸情緒和失敗幾率。一次幾個(gè)月的短期任務(wù)相對(duì)于幾年的長(zhǎng)期任務(wù)會(huì)對(duì)個(gè)人和家庭產(chǎn)生不同的壓力。當(dāng)然，這些任務(wù)為員工提供了全球化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，而且不會(huì)破壞個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展。不同的報(bào)酬和住宿條件問(wèn)題起因于短期任務(wù)，但是成功的短期任務(wù)需要計(jì)劃好住房、啟程計(jì)劃、回程計(jì)劃、報(bào)酬、健康和安全這些事務(wù)。
另外一個(gè)提供全球化經(jīng)驗(yàn)的方法就是通過(guò)使用多文化或者跨國(guó)團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)可能是臨時(shí)性的，也可能是永久性的，它們成立的目的主要是為了解決一些特殊的問(wèn)題或者是一些正在發(fā)生的事件。這種團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化員工及成員通常包括總部代表、東道國(guó)職員和第三國(guó)職員。他們不僅是有潛在價(jià)值的商業(yè)團(tuán)體，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展戰(zhàn)車(chē)。