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管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

贊美的力量

當(dāng)前位置:
贊美的力量

曾流行這樣一個(gè)說(shuō)法:“贊揚(yáng)能使羸弱的軀體變得強(qiáng)壯,能給恐懼的內(nèi)心以平靜和信賴,能讓受傷的神經(jīng)得到休息和力量,能給身處逆境的人以務(wù)求成功的決心。”實(shí)驗(yàn)心理學(xué)對(duì)酬謝和懲罰所做的研究也表明,受到贊揚(yáng)后的行為,要比挨了訓(xùn)斥后的行為更加合理,更加有效。威廉,詹姆斯說(shuō):“人性的根源有一股被人肯定、贊賞的強(qiáng)烈愿望,這是人和動(dòng)物最大的不同點(diǎn)。”

一位企業(yè)家說(shuō):“人都是活在掌聲中的,當(dāng)部屬被上司肯定、受到獎(jiǎng)賞時(shí),他就會(huì)更加賣(mài)力地工作?!笨突舱f(shuō)過(guò):“當(dāng)我們想改變別人時(shí),為什么不用贊美來(lái)代替責(zé)備呢?縱然部屬只有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我們也應(yīng)該贊美他。因?yàn)?,那才能激?lì)別人不斷地改進(jìn)自己?!笨突r(shí)候是公認(rèn)的非常淘氣的壞男孩。9歲時(shí),他父親把繼母娶進(jìn)家門(mén)。當(dāng)時(shí),他們居住在維吉尼州的農(nóng)村,家境貧寒,繼母的家庭環(huán)境卻很好。

他父親一邊向繼母介紹卡耐基,一邊說(shuō):“親愛(ài)的,希望你注意這個(gè)全州最壞的男孩,他讓我頭疼死了,說(shuō)不定他會(huì)在明天早晨以前就拿石頭砸你,或者做出其他壞事,總之讓你防不勝防。”

出乎卡耐基意料的是,繼母微笑著走到他面前,托起他的下巴看著他,對(duì)丈夫說(shuō):“你錯(cuò)了,他不是全州最壞的男孩,他是最聰明的,卻還沒(méi)有找到發(fā)泄熱忱的地方的男孩。”

繼母說(shuō)得卡耐基心里熱乎乎的,眼淚幾乎滾落下來(lái)。就憑她的這句話,他決定和她建立友誼。這句話,成了激勵(lì)他的一種動(dòng)力,使他日后創(chuàng)造了成功的“28項(xiàng)黃金法則”,幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人走上成功和致富的光明大道。因?yàn)樵谒齺?lái)之前,沒(méi)有一個(gè)人稱贊過(guò)他聰明。他的父親和鄰居認(rèn)定他是壞男孩,但繼母只說(shuō)了一句話,他的一生就隨之改變了。

14歲時(shí),繼母給卡耐基買(mǎi)了一部二手打字機(jī),并且對(duì)他說(shuō),她相信他會(huì)成為一位作家。他接受了她的想法,并開(kāi)始向當(dāng)?shù)氐囊患覉?bào)紙投稿。來(lái)自繼母的這股力量,激發(fā)了他的想象力,激勵(lì)了他無(wú)窮的創(chuàng)造力,最終讓他成為了“20世紀(jì)最有影響力的人物之一”。

很難想象,如果繼母不是用贊美的方式而是嚴(yán)厲的斥責(zé),卡耐基會(huì)不會(huì)取得后來(lái)的偉大成就。事實(shí)上,贊美是一種強(qiáng)大的內(nèi)心力量,一個(gè)人在贊美他人的同時(shí),潛意識(shí)里也在渴望得到對(duì)方的贊美。說(shuō)服之前先來(lái)點(diǎn)贊美,就像吃飯之前先喝點(diǎn)美味的湯,往往能收到意料之外的效果。

在人類行為中,有一條至關(guān)重要的法則,如果我們遵守它,就會(huì)萬(wàn)事如意;實(shí)際上,如果我們遵守這條法則,將會(huì)得到無(wú)數(shù)的朋友,獲得無(wú)窮無(wú)盡的快樂(lè)。可是,如果我們違背了這個(gè)原則,就會(huì)招致各種挫折。這條法則就是:“永遠(yuǎn)尊重別人,使對(duì)方獲得自重?!边@正如杜威教授所說(shuō):“自重是人類天性中最強(qiáng)烈的沖動(dòng)和欲望?!币舱缯材匪菇淌谒f(shuō):“在人類的天性中,最深層的欲望就是渴望得到別人的重視?!币簿褪钦f(shuō),只有真正懂得尊重他人的人,才能真誠(chéng)地贊美他人;反過(guò)來(lái),一個(gè)能真誠(chéng)地贊美他人的人,必定會(huì)受到他人的尊重。

很多年前,倫敦的一個(gè)男孩在一家布店工作,每天早上5點(diǎn)鐘就要起床打掃整個(gè)店鋪,然后工作十幾個(gè)小時(shí),簡(jiǎn)直和苦工、奴隸差不多。兩年后,男孩再也無(wú)法忍受這種高強(qiáng)度的生活。一天早晨起床后,他連早餐都沒(méi)吃就跑去和在13里外的地方當(dāng)管家的媽媽商量,請(qǐng)求媽媽同意他換一份工作。他傷心地向媽媽哭訴,并威脅道,如果讓他繼續(xù)留在店里,他就自殺。

接著,他給老校長(zhǎng)寫(xiě)了一封言詞悲慘的信,說(shuō)他已經(jīng)對(duì)人生失望透頂,想結(jié)束生命。老校長(zhǎng)看完信后給了他一點(diǎn)贊美,誠(chéng)懇地對(duì)他說(shuō),他很聰明,應(yīng)該有很好的前途,并讓他在學(xué)校當(dāng)教員。老校長(zhǎng)的贊美徹底改變了男孩的一生,他就是英國(guó)文學(xué)史上創(chuàng)作了76本書(shū)的文學(xué)巨匠韋爾斯。

贊美是通往成功之路最好的外力,能最大限度地激發(fā)出人的潛能。對(duì)于身處困境的人來(lái)說(shuō),也許你的贊美并不能解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,卻能使對(duì)方從困難中奮進(jìn),從失敗中崛起,這其實(shí)是比幫助更大、更具價(jià)值的幫助。如果不是老校長(zhǎng)的贊美,韋爾斯的人生會(huì)怎樣,我們不得而知。

有一個(gè)女孩,極具音樂(lè)天賦,5歲就開(kāi)始登臺(tái)演唱,歌聲優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)。長(zhǎng)大后,女孩的家人請(qǐng)了一個(gè)非常有名的聲樂(lè)老師來(lái)訓(xùn)練她,在老師的悉心指導(dǎo)下,她的演唱技巧有了巨大的提高。后來(lái),她嫁給了他?;楹?,他還是她的老師,但是她的朋友們卻發(fā)現(xiàn)她那優(yōu)美的歌聲已經(jīng)變得沙啞,聲帶總是硬邦邦的,和以前簡(jiǎn)直是天壤之別。漸漸地,邀請(qǐng)她去演唱的人越來(lái)越少,直到她的丈夫去世,她的演唱生涯幾乎已經(jīng)終結(jié)。

在漫長(zhǎng)的幾年里,她沉浸在失去丈夫的悲傷中,才能似乎枯竭了,一位推銷(xiāo)員的出現(xiàn)拯救了絕望的她。每當(dāng)她哼著小調(diào)或一首旋律時(shí),他都會(huì)由衷地吐出贊美之言:“親愛(ài)的,你的聲音簡(jiǎn)直是世界上最美妙的,再唱一遍,你可以唱得更好。”他其實(shí)是個(gè)音樂(lè)的門(mén)外漢,根本對(duì)音樂(lè)一竅不通,他只是非常喜歡她的歌聲,所以一直贊賞她,鼓勵(lì)她。很快,她找回了自信心,又開(kāi)始馬不停蹄地在世界各地演唱。后來(lái),她嫁給了這位“擁有發(fā)現(xiàn)美的眼睛”的男人,重新開(kāi)始了成功的歌唱生涯。

早在20世紀(jì)20年代,查理·夏布就成了全國(guó)少數(shù)幾位年收入超過(guò)百萬(wàn)的商人之一。1912年,安德魯卡?內(nèi)基獨(dú)具慧眼,任用夏布為新成立的美國(guó)鋼鐵公司第一任總裁時(shí),夏布只有38歲。為什么安德魯·卡內(nèi)基會(huì)下如此大的血本呢?平均計(jì)算下來(lái),夏布每天的工資差不多是三千多元。因?yàn)橄牟枷壬莻€(gè)了不起的天才?還是因?yàn)橄牟枷壬鷮?duì)鋼鐵生產(chǎn)的了解比別人多?都不是。夏布先生說(shuō),為他工作的許多人,他們對(duì)鋼鐵制造其實(shí)都比他懂得多。

夏布之所以獲得高薪,主要在于他處理人事和管理人事的出眾能力。他說(shuō):“我想,我天生具有引發(fā)人們熱忱的能力。促使人將自身能力發(fā)揮至極限的最好辦法,就是贊賞和鼓勵(lì)。來(lái)自長(zhǎng)輩或上司的批評(píng),最容易損害一個(gè)人的志氣。我從不批評(píng)他人,我相信獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)人更努力工作的原動(dòng)力。所以,我喜歡贊美而討厭吹毛求疵。如果說(shuō)我喜歡什么,那就是:真誠(chéng)、慷慨地贊美他人。”

每一個(gè)人都有一種共同的心理,那就是喜歡被人贊美。在這個(gè)世界上,沒(méi)有一個(gè)人愿意聽(tīng)到別人的批評(píng)。銷(xiāo)售員每天都要與不同的顧客打交道,贊美性的話語(yǔ)必不可少,這樣才能令顧客高興,從而使你實(shí)現(xiàn)成功的銷(xiāo)售。發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)的贊美,才更能獲得人心,令人信服。

每個(gè)人都會(huì)愛(ài)不完美的自己,而贊美是讓鼓勵(lì)我們愛(ài)上不完美的別人。發(fā)自內(nèi)心的贊美,會(huì)對(duì)贊美者自己的內(nèi)心產(chǎn)生強(qiáng)烈的震撼,而對(duì)被贊美者而言,要知道自己的長(zhǎng)處,并繼而追求至善至美。但是,贊美不是鼓勵(lì)你去溜須拍馬,只有真誠(chéng)的贊美,才能真正地打動(dòng)他人。而打動(dòng)是說(shuō)服的前提,無(wú)論是誰(shuí),只有先被打動(dòng)了,才能被說(shuō)服,才愿意被說(shuō)服。

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