小米
小米在互聯(lián)網+上的玩法，很值得我們借鑒的是“以用戶為核心”的互聯(lián)網思維。小米非常重視用戶的建議和意見，并將此發(fā)揮到了極致。據(jù)統(tǒng)計這幾年來，小米手機的用戶建議和意見超過了1.5億條！而小米產品的設計、研發(fā)、迭代等，就是根據(jù)用戶的建議和意見進行的。在用戶看來，小米的產品也有自己的一份心血，這樣就不難理解發(fā)燒友們?yōu)槭裁磿琊囁瓶实負屬徚恕?/p>
李寧
在2015年，李寧公司推出了智能跑鞋，主要在技術上體現(xiàn)了互聯(lián)網+。在李寧的智能跑鞋中，安置了華米智芯，并通過藍牙4.0，與手機的客戶端進行連接。這樣一來，用戶便能享受GPS、時速和配速、卡路里計算等功能。而且，這款智能跑鞋還可以分析腳步落地和步頻，從而讓用戶知道該如何進行科學正確的跑步。
加多寶
2015年，加多寶上線了“金罐加多寶2015淘金行動”，構建生活圈。這個模式簡單來說，就是消費者買了加多寶后，可以通過掃描罐子進入互聯(lián)網的生活圈，再鏈接其他朋友，這樣一來就可以與其他人聯(lián)系起來。僅10天，加多寶就通過該活動發(fā)出了超過300萬個金包。加多寶稱將會圍繞美食、娛樂、運動、音樂這4個主題，整合資源，為用戶提供起數(shù)以萬計的生活方式。
健力寶
為了獲得80、90后消費者，頗具傳統(tǒng)色彩的健力寶也積極向互聯(lián)網+靠攏。比如健力寶圍繞移動端，開發(fā)了健力寶健身房APP，用戶可以通過這個APP享受健身課程和訓練；還與京東連接，服務與銷售兩手抓?，F(xiàn)在，健力寶不再是一家單純做飲料的生產商，而是以體育文化為基礎，為消費者提供個性化體驗，始終影響消費者。
來源：HQMANAGER