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為你的決策設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)

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為你的決策設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)

無(wú)論何時(shí),當(dāng)某個(gè)決策需要在許多備選項(xiàng)中進(jìn)行挑選時(shí),你都必須首先設(shè)立你將據(jù)以選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)——這一點(diǎn)不論是你在為某個(gè)職位選擇應(yīng)聘者,還是為某次度假選擇目的地,都不會(huì)改變。這里的所謂評(píng)價(jià)指標(biāo)就是指那些描述某個(gè)備選項(xiàng)在多大程度上符合你的要求的測(cè)量指標(biāo)。

假設(shè)你正在為你自己的職位尋找一個(gè)新的人選。想出3~7個(gè)能夠據(jù)以對(duì)每個(gè)候選人進(jìn)行評(píng)價(jià)的測(cè)量指標(biāo),要確保它們涵蓋了在這個(gè)職位上取得成功的所有重要因素。

有了這些測(cè)量指標(biāo),你就可以對(duì)這些候選人進(jìn)行一個(gè)客觀的比較。但是,要注意,它們不能替你作出決定。它們僅僅能夠提供參考。因?yàn)橛行r(shí)候,其他因素可能會(huì)最終促使你得出完全相反的結(jié)論。比方說(shuō),決策者有時(shí)會(huì)更強(qiáng)調(diào)直覺(jué)的判斷,而不是客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果——在這樣的情況下,實(shí)際上還隱藏著一個(gè)或是更多的影響決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)。因此,如果你對(duì)根據(jù)客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)得到的測(cè)量結(jié)果有異議,你可以設(shè)法去找出那些隱性的測(cè)量指標(biāo)。

還要注意,并不是所有的評(píng)價(jià)指標(biāo)都是同等重要的。

總之,建立了一套明確的評(píng)價(jià)指標(biāo)之后,對(duì)候選人的比較就會(huì)變得容易很多。

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