管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

能看懂這8點(diǎn),你就離好領(lǐng)導(dǎo)不遠(yuǎn)了

當(dāng)前位置:
能看懂這8點(diǎn),你就離好領(lǐng)導(dǎo)不遠(yuǎn)了

1、蓋子法則

領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像這蓋子,決定了一個(gè)人的辦事效力。你的領(lǐng)導(dǎo)力不論好壞,往往決定了你的辦事效力,和你對(duì)組織機(jī)構(gòu)潛在的影響力。

2、影響力法則

衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力,你永遠(yuǎn)無法領(lǐng)導(dǎo)別人。真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無法授予、指派或者委任的,它來自于影響力。而影響力無法任命,只能靠努力去贏得。頭銜能帶來的只有一樣?xùn)|西,那就是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。你可以利用這段時(shí)間,去增加你對(duì)他人的影響力,也可以破壞這種影響力。

3、導(dǎo)航法則

誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導(dǎo)者就是看得比別人多、看的比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到的人。追隨者需要能夠正確指引他們的領(lǐng)導(dǎo)者。

4、尊重法則

人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。人們不會(huì)隨意追隨別人,他們會(huì)選擇比自己優(yōu)秀的人、值得自己尊重的人作為領(lǐng)導(dǎo)者。

5、親和力法則

領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心。別人不會(huì)在乎你知道多少,除非他們知道你多么在乎他。除非被你打動(dòng),人們不會(huì)行動(dòng),感情先于理智。

6、授權(quán)法則

有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)授權(quán)與人。要領(lǐng)導(dǎo)好別人,就必須幫助他們發(fā)揮自己的潛力。如果你相信他們,他們就會(huì)相信自己。

7、制勝法則

領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊(duì),找到一條制勝之路??释@勝的領(lǐng)導(dǎo)者,都有不服輸?shù)臎Q心。危機(jī)似乎能將領(lǐng)導(dǎo)者身上最好或最差的特質(zhì)逼出來,這是他最好的時(shí)機(jī)。

8、傳承法則

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的長久價(jià)值,由其繼承者決定。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,都是用面向未來的思想來領(lǐng)導(dǎo)今天的事業(yè),他們?cè)谀切┛梢院芎美^承、發(fā)展自己事業(yè)的人身上投資。如果一位領(lǐng)導(dǎo)者能夠使機(jī)構(gòu)在沒有他的情況下,仍然能夠取得成功,那么,他就是創(chuàng)造出了傳承的典范。

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