要想讓上司喜歡你，你要先喜歡上司。
“那個禿子為什么不承認我的實力?”
“成天讓我做這個做那個的!”
“這么無能的上司，真該死!”
如果你抱有這樣的想法，上司自然也會用厭惡的態(tài)度來回應你。這是因為，不管你怎么隱藏自己的真實想法，總會有因為疏忽而被上司察覺的時候。
多數(shù)情況下，下屬對上司的態(tài)度，決定著上司對下屬的態(tài)度。對于那些特別敬愛上司的下屬，上司也會對他特別器重和關(guān)照。下屬的好感會激發(fā)出上司的好感。
我們對于對方的言行及態(tài)度，會作出相應的回應，這是人類的本性。那些厭惡、不尊重自己上司的下屬中，有95%的人會“惹禍上身”。
如果你先人為主地認為上司難以相處，并帶著這種偏見和上司接觸，你就會不由自主地對其產(chǎn)生敵意。比如，和上司在一起時會握起拳頭，甚至擠不出一絲笑容，對上司的冷嘲熱諷越來越多。這樣一來，對方自然會對你的態(tài)度有所回應:“我不想和這么惹人厭的人打交道!”如此一來，你們會越來越疏遠。因為對方的態(tài)度就是你的態(tài)度的鏡面反射。
這個理論有著可靠的科學依據(jù)。下面來介紹一篇刊登在美國心理學雜志上的理論。這是由普度大學的韋恩?德克爾博士和丹尼斯.羅通德博士所做的研究項目。
兩位博士隨機抽取了1000名大學畢業(yè)生，給他們郵寄了調(diào)查問卷，進行關(guān)于在職場中運用幽默的情況調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn)了以下兩點:
- 如果下屬的態(tài)度積極幽默，上司也會如此。
- 如果下屬的言行充滿諷刺和無禮，上司也會如此。
積極的幽默能夠活躍氣氛，這樣的態(tài)度會得到上司的好感。反之，如果對上司嗤之以鼻，對方自然也會如數(shù)奉還。如果你想和上司相處融洽，自己要先努力營造活躍的氣氛才行。自己不努力，就別指望上司會對你有好感。與其坐等上司的賞識，側(cè)不如行動起來，積極主動地對上司表示友好，一定會得到回報。
你喜歡上司，上司也會喜歡你。在你打算說服上司之前，一定要做好這類熱身準備。