幾年以前，管理大師湯姆·彼得斯(Tom Peters)曾經(jīng)花費了大量時間來研究自我管理這個課題。他得出的結(jié)論是：進行自我管理最重要的工具其實只有兩種——你的簡歷和你的名片夾。換句話說，就是你已經(jīng)取得的成就和你認識的人。這話對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說是再正確不過了。因為，你需要一張強大的關(guān)系網(wǎng)來支持和配合你正在進行的工作。
你的關(guān)系網(wǎng)隨著時間的發(fā)展變化情況，是衡量你的關(guān)系網(wǎng)是否成功的一個重要標準。你在關(guān)系網(wǎng)中增加了誰，他們又來自哪里？如果你的重要關(guān)系都來自你的企業(yè)內(nèi)部，那就說明你在建立關(guān)系網(wǎng)方面太保守了。如果他們都來自你所在的行業(yè)，那你也還是有點太保守了。因此，你必須想辦法讓你的關(guān)系網(wǎng)擴大，以克服目前存在的局限。
每天，你都應(yīng)該增加一個新的關(guān)系戶(好吧，讓我們算作平均一周五個)。他們中至少應(yīng)該有三分之二的人來自你的企業(yè)之外，并且有相當比例的人來自你的行業(yè)之外。
你怎么才能做到這些呢？答案非常簡單：多多外出?；〞r間去參加討論會。如果是和你的行業(yè)毫不相關(guān)的討論會。就更好了。把這些討論會當作與人們交談和互換名片的機會。如果你的名片令人難忘，會有助于讓別人記住你。我倆中的一個人過去在英國航空公司工作的時候?？偸前炎约旱穆毼活^銜寫成“Corporate Tester”?！c他打交道的人無不留下了非常深刻的印象。而現(xiàn)在，他則把自己的名片印在撲克牌上。
你與人們見面之后，要繼續(xù)與那些你喜歡的人保持聯(lián)系。邀請他們共進晚餐，或者安排其他會面——最好的理由就是你想更多地了解他們。這樣做不僅僅會給你帶來很多樂趣，而且對你的關(guān)系網(wǎng)和個人發(fā)展來說，都有非常重要的意義。
如果你是那種不擅長這類社交活動的人，那么要鞭策你自己。不僅要鞭策自己去繹識他們，然后還要鞭策自己去繼續(xù)聯(lián)絡(luò)他們。久而久之。這就形成了習(xí)慣，自然也就會越來越易了。