管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

在千禧世代中推動(dòng)意識(shí)運(yùn)動(dòng)

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在千禧世代中推動(dòng)意識(shí)運(yùn)動(dòng)

千禧世代務(wù)實(shí)、具備能力、而又期望連結(jié),正適合推動(dòng)意識(shí)運(yùn)動(dòng)。而意識(shí)運(yùn)動(dòng)對(duì)千禧世代的魅力,主要來(lái)自以下三項(xiàng):

1.同時(shí)運(yùn)用新舊形式的權(quán)力。

許多專家都已經(jīng)談過(guò)「新權(quán)力」(new power)的概念,指的是較為開(kāi)放、參與式的權(quán)力,而不同于較封閉、階級(jí)式的「舊權(quán)力」(old power)。表面上看來(lái),這兩種權(quán)力似乎完全不能相容,然而意識(shí)運(yùn)動(dòng)卻能把這種差異變成轉(zhuǎn)機(jī)。

我們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)論壇所發(fā)起的全球杰出青年社區(qū)(Global Shapers Community)擔(dān)任創(chuàng)始成員,每年讓這些不到30歲的全球杰出青年與各國(guó)CEO、世界領(lǐng)袖在達(dá)沃斯(Davos)共聚一堂。透過(guò)交叉指導(dǎo)(cross-mentorship)方案,青年能向雅虎CEO梅麗莎.梅爾(Marissa Mayer)和翁山蘇姬等等世界領(lǐng)袖學(xué)習(xí),而這些領(lǐng)袖也能從年青人身上學(xué)習(xí)。像這樣能和世界領(lǐng)袖在親近的環(huán)境中相處,并得到認(rèn)可為領(lǐng)導(dǎo)人物,千禧世代其實(shí)相當(dāng)珍惜。

2.同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)實(shí)生活中連結(jié)。

不論是網(wǎng)絡(luò)或是現(xiàn)實(shí)生活中的連結(jié),意識(shí)運(yùn)動(dòng)都同樣重視。雖然現(xiàn)在的世界將線上互動(dòng)看得比實(shí)際見(jiàn)面更重,但意識(shí)運(yùn)動(dòng)翻轉(zhuǎn)了這個(gè)邏輯。這里的一個(gè)好例子,就是臉書(shū)營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)雪若?桑德堡(Sheryl Sandberg)所發(fā)起的意識(shí)運(yùn)動(dòng)「Lean In」,鼓勵(lì)女性繼續(xù)發(fā)展職涯(并增加整體女性領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)目)。這里的作法是發(fā)起「Lean In社群圈」(Lean In Circles),也就是讓女性能夠親自互相見(jiàn)面,討論彼此在專業(yè)上遇到的問(wèn)題、得到建議、共享資源。

而我身為L(zhǎng)ean In在倫敦的發(fā)起人以及幾個(gè)國(guó)家Lean In社群圈的創(chuàng)立人,就曾親眼見(jiàn)到Lean In如何促進(jìn)線上及現(xiàn)實(shí)中的互動(dòng)。Lean In的網(wǎng)站提供各種資源,讓人能夠發(fā)起社群圈、管理會(huì)議會(huì)面、制作有助專業(yè)發(fā)展的影片,以及與鄰近的社群圈聯(lián)絡(luò)。然而,Lean In社群圈真正的價(jià)值,并不在于在臉書(shū)上大張旗鼓宣傳著這些議題,而是在那些小型、低調(diào)而未宣揚(yáng)的會(huì)面活動(dòng)。

千禧世代之所以特別對(duì)Lean In感興趣,正是因?yàn)樗饶軌虼罅ν苿?dòng)一項(xiàng)有意義的目標(biāo)(增加女性領(lǐng)導(dǎo)人的數(shù)量),又能發(fā)展個(gè)人生涯,還能認(rèn)識(shí)志同道合的朋友,一箭三鵰。

3.連結(jié)全球和在地。

雖然現(xiàn)在的世界比起過(guò)去更為全球化,但我們每天的聯(lián)絡(luò)仍然多半屬于在地。去年全球的電話通話紀(jì)錄中,只有2%是跨國(guó)通話,而且民眾平均只有1-2%的新聞來(lái)源為國(guó)外網(wǎng)站。

我曾經(jīng)與+SocialGood的「忠告及連結(jié)者」(Advisors and Connectors)共事,這些精英分子做為社交創(chuàng)業(yè)者及社會(huì)行動(dòng)主義者,具有全球觀點(diǎn)、地方根基。他們將全球發(fā)展的議題帶到自己的地方社群中,像是在聯(lián)合國(guó)通過(guò)永續(xù)發(fā)展目標(biāo)(Sustainable Development Goals)的時(shí)候,這些人就讓一個(gè)有70年歷史老機(jī)構(gòu)的決議,在地方上發(fā)展得活力充沛、風(fēng)風(fēng)火火。他們組織了推特討論、社會(huì)創(chuàng)新競(jìng)賽和黑客松(hackathon),讓永續(xù)發(fā)展目標(biāo)成為眾人能夠理解、能夠推動(dòng)的事情。千禧世代會(huì)和+SocialGood合作,正是因?yàn)檫@個(gè)組織采用了在地、連結(jié)、可行的作法。

這個(gè)時(shí)代,我們努力追尋各種解決方案,而意識(shí)運(yùn)動(dòng)將會(huì)扮演重要角色,為千禧世代與當(dāng)權(quán)的人物及機(jī)構(gòu)建立連結(jié),讓新舊權(quán)力、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)實(shí)、全球與地方都能發(fā)揮出最大的力量,共同面對(duì)社會(huì)最大的挑戰(zhàn)。

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