在大多數(shù)人眼中，老板是一個不好惹的角色，因此對老板都懷有“敬畏”的心態(tài)，能躲多遠(yuǎn)就躲多遠(yuǎn)。上下級之間由于地位、權(quán)力及能力水平等方面的差異必定會產(chǎn)生一些距離，然而，正是因?yàn)檫@些距離，才導(dǎo)致我們和老板之間的隔閡越來越大，對各自工作的開展產(chǎn)生不利的影響。
步美是一個性格內(nèi)向的女孩兒，在公司工作一年多，卻沒有和老板說過一句話，見到老板都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲開，即便是這樣，也會因?yàn)榫o張而心跳加速。直到有一天她和老板同乘一部電梯，當(dāng)她用怯生生的聲音向老板問好時，老板居然問她是哪個公司的員工。這使步美異常失望，老板對自己的印象如此生疏，這樣怎么能夠指望在公司中大展拳腳呢？
從那天以后，步美決定一定要讓老板記住她。每天早晨她都早來一刻鐘，當(dāng)老板走進(jìn)大廈時，她故意和老板同乘一部電梯，然后在電梯中向老板友好地問好，并主動介紹自己。幾次下來，老板不但記住了步美，而且對她印象深刻，認(rèn)為她是一個幽默又熱情的女孩兒，并且對公司的發(fā)展有著獨(dú)到的見解。
沒過多久，老板的助理辭職了，老板想到的第一個候選人，就是經(jīng)常和他在電梯中“偶遇”的步美。
事實(shí)上，老板并不是我們想象中那樣威嚴(yán)，大多數(shù)老板待人極為親和。能夠成為企業(yè)老板的人，必然有他的過人之處，如果我們能夠主動接近老板，相信我們能夠從他們身上學(xué)到很多有用的知識。因此，我們應(yīng)該主動縮短和老板之間的距離，當(dāng)然我們這里說的“距離”并不是指我們和老板之間地位的距離，而是指老板與員工之間存在的心理距離。
只是早晚互致問候，即便天天見面，也不會縮短心理上的距離。而且，平時工作忙碌，尤其是老板經(jīng)常忙得不可開交，如果我們不主動去接近老板，老板更不可能主動來接近我們。這樣，我們在老板心目中的印象便會變得模糊不清，就難以成為他的得力助手。在縮短并消除與老板心理距離的具體運(yùn)作過程中，我們需要掌握適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā?/p>
首先，如果我們想最大限度地縮短與老板之間的距離，就應(yīng)該主動、親切地與老板打招呼。語氣不能顯得過于勉強(qiáng)和呆板，應(yīng)該力求開朗、活潑地講： “您早！”老板對此的反應(yīng)通常都是不由得不回頭，親切地說： “早，你很有干勁！”
不要在乎周圍人的眼光，即便他們認(rèn)為我們的做法是“阿諛奉承”、 “討好”、 “拍馬屁”，機(jī)會把握在我們自己手中，如果太顧忌周圍人的想法，不僅不能在重要關(guān)頭果斷行事，工作起來也不會順心。
除了與老板打招呼外，我們還可以通過巧妙的聊天加強(qiáng)與老板的交流，并從中獲得一些有用的信息，從而縮短與老板之間的距離。在與老板聊天的過程中，要注意自己的態(tài)度和方式，一定要表現(xiàn)得極為自然，不要故意做作，也不要過于隨便。在輕松的談話氛圍內(nèi)，了解到自己想要得到的信息。
早上見面，午餐時間等都是與老板聊天的不錯機(jī)會，可以是單純的聊天，也可以談工作，交換彼此的意見，加深彼此的了解。事實(shí)上，老板很喜歡自己的下屬或是員工和自己多交流。
除此之外，挨罵也是縮短我們和老板之間的距離的好初會。在具體的工作中，如果我們受到老板的責(zé)罵，那這就是我們與其接近的好機(jī)會。通常，有過失、犯錯誤才會被老板責(zé)罵，而這恰恰是信賴我們的表現(xiàn)。正是因?yàn)槔习鍖ξ覀兂錆M了期望，所以才會因?yàn)槲覀兊倪^錯而感到失望。一個他完全不關(guān)心的員工，他是不會去責(zé)罵他的。
受到老板的責(zé)罵，我們內(nèi)心肯定會有委屈、難受的情緒。這并不代表老板內(nèi)心十分平靜，他們在責(zé)罵一個自己所信賴的員工時，盡管語氣強(qiáng)硬，但心里還是擔(dān)心。常會想： “說得是不是過分了？”“會不會被誤解？”“他不會誤會我的用意吧？”等等。因此，我們要體會老板對我們的信賴，體諒那種善意的責(zé)罵。幾天過后，一定要以開朗的心情主動與老板打招呼，告訴老板，他的責(zé)罵讓自己受到了很大的啟發(fā)。這樣老板在放心的同時，也對我們產(chǎn)生了信任感。
最后，我們要擺正心態(tài)，主動接近老板，不是為了討好老板，更不是為了有朝一日能夠“走后門”，受到特殊的待遇。而是因?yàn)槔习迳砩?，有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，想要成功，就要與成功者同行，這會為我們縮短通往成功的距離。