創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的方式主要有以下幾種：接管家族企業(yè)；白手起家；收購一家企業(yè)；購買特許經(jīng)營權(quán)等。
1.接管家族企業(yè)
或許開創(chuàng)企業(yè)最容易的方式是直接接管家族企業(yè)。家族企業(yè)是指“同一個家庭中兩位或兩位以上的成員控制著公司財務(wù)的這樣一類公司”。在美國，大約90%的企業(yè)屬于家族企業(yè)，在家族的掌控下運(yùn)營。這些企業(yè)為5 000萬人提供了工作崗位，其經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量占全國經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)量的一半以上。
很好地協(xié)調(diào)家庭和公司之間的關(guān)系并非易事。正如國家家族企業(yè)協(xié)會(Natiohal Family Business Association)主席丹·畢夏(Dan Bishop)所說的，“家庭是靠感情和父母對子女的養(yǎng)育之恩來維系的，家庭使其成員產(chǎn)生一種安全感，但是企業(yè)的主題則是生產(chǎn)、業(yè)績和利潤”。家族企業(yè)的所有者既要采取措施使企業(yè)獲得最好的發(fā)展，又要培養(yǎng)不稱職的家族繼承人，這使他們感到筋疲力盡。
為了減輕繼承者的負(fù)擔(dān)而進(jìn)行計劃的企業(yè)所有者寥寥可數(shù)。一項調(diào)查顯示，只有45%的家族企業(yè)的所有者會精心挑選自己的接班人。
至少，家族企業(yè)的所有者應(yīng)該明確制定自己的繼任人選規(guī)劃。“家族企業(yè)的孩子應(yīng)該知道，家族企業(yè)是否將由他們接管，還是將被出售。如果他們在企業(yè)工作了數(shù)年，最后發(fā)現(xiàn)一家之長出售了企業(yè)，那么他們將很難在其他公司找到合適的工作。”
2.創(chuàng)辦企業(yè)
大多數(shù)人認(rèn)為，創(chuàng)辦新企業(yè)是企業(yè)家的分內(nèi)之事(這也正是蘭斯·弗里德的成功歷程)。創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)靈感，使他們得以白手起家，創(chuàng)辦新企業(yè)。這一靈感賦予了企業(yè)生命，客戶、供應(yīng)商、許可證、會計師和律師使企業(yè)更加完備，成為名副其實的企業(yè)。因為創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)需要付出大量的時間，投入大量的資金，因此，即使是創(chuàng)辦一家小型企業(yè)，創(chuàng)業(yè)家也不能掉以輕心。為了做好充分準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該：
- 列出希望創(chuàng)辦企業(yè)的理由。一些最常見的理由是，你希望實現(xiàn)個人財務(wù)自由以及創(chuàng)造自由，同時也希望充分施展自己的才能和智慧。
- 決定你適合從事的行業(yè)。問問自己，我希望把自己的時間投入到什么事業(yè)上？我掌握了哪些技能？其他人認(rèn)為我的強(qiáng)項是什么？我能掙取足夠的錢來養(yǎng)家嗎？
- 明確自己的市場定位。研究并回答以下問題：我希望創(chuàng)辦什么企業(yè)？我將出售什么產(chǎn)品，提供哪些服務(wù)？我的想法切合實際嗎？會取得成功嗎？我將面臨什么樣的競爭？與現(xiàn)有企業(yè)相比，我創(chuàng)辦的企業(yè)的優(yōu)勢是什么？
- 制定一份創(chuàng)業(yè)預(yù)評估。回答下列問題：我需要的保險范圍是什么？我需要什么設(shè)備或保障？我擁有哪些資源？我需要以哪種形式進(jìn)行融資？我的企業(yè)定位是什么？
對這些問題的回答將幫你擬定一份企業(yè)計劃書。企業(yè)計劃書應(yīng)該作為企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。小型企業(yè)管理局認(rèn)為，“企業(yè)計劃書應(yīng)該詳細(xì)說明，企業(yè)將如何進(jìn)行運(yùn)營、管理和融資”。
3.收購現(xiàn)有企業(yè)
收購現(xiàn)有企業(yè)可以說是一把雙刃劍。至少在理論上而言，收購現(xiàn)有企業(yè)意味著，買主對該企業(yè)的現(xiàn)有市場以及企業(yè)的收入、支出和利潤(或虧損額)一清二楚。收購現(xiàn)有企業(yè)同樣意味著，買主可以快速進(jìn)入這一行業(yè)，不必從頭做起，從而起到事半功倍的效果。
另外，正如一位憤世嫉俗的管理顧問所言，“企業(yè)主出售企業(yè)都是有理由的，但從來不是好理由”。其中一項風(fēng)險是，企業(yè)主給出的數(shù)據(jù)含有一定的水分。另一項風(fēng)險是，企業(yè)主可能已經(jīng)知道或已經(jīng)意識到，某些不利于企業(yè)發(fā)展的事情即將發(fā)生。
4.購買特許經(jīng)營權(quán)
在一定程度上，購買特許經(jīng)營權(quán)可以使創(chuàng)業(yè)家魚與熊掌兼得。特許經(jīng)營授權(quán)商是指授予其他公司使用自己公司的商業(yè)構(gòu)想、商務(wù)流程、出售自己公司的商品或服務(wù)的權(quán)利以換取專利稅或其他形式報酬的企業(yè)。特許經(jīng)營商是指獲得許可可以使用特許者的商業(yè)構(gòu)想、商務(wù)流程，并可以在特定特區(qū)內(nèi)出售特許者的商品或服務(wù)的企業(yè)。所有的特許經(jīng)營商都擁有自己的特許經(jīng)營單位。特許經(jīng)營協(xié)議是規(guī)定了特許經(jīng)營授權(quán)商和特許經(jīng)營商之間關(guān)系的一種文件。特許權(quán)、特許經(jīng)營授權(quán)商和特許經(jīng)營商是在特許協(xié)議的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
特許經(jīng)營是創(chuàng)辦企業(yè)的一種捷徑。特許經(jīng)營商通?？梢暂p松地創(chuàng)辦企業(yè)，不會遇到企業(yè)開始創(chuàng)辦時遇到的種種困難。此外，特許經(jīng)營商創(chuàng)辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備工作很大一部分是特許經(jīng)營授權(quán)商完成的，而且他所創(chuàng)辦的企業(yè)是依循成功商業(yè)模式建立起來的。特許經(jīng)營商創(chuàng)辦企業(yè)時享受到的其他好處還包括，享有特許經(jīng)營授權(quán)商的知名度，可以得到特許經(jīng)營授權(quán)商提供的管理培訓(xùn)和幫助，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)購買力，可以獲得特許經(jīng)營人的財政援助和產(chǎn)品推廣協(xié)助。但是，一些特許經(jīng)營授權(quán)商并沒有全力發(fā)展特許經(jīng)營事業(yè)，這一點與大家熟知的麥當(dāng)勞公司在特許經(jīng)營上的態(tài)度完全不同。在這種情況下，毫無戒心的特許經(jīng)營商只能是傾其所有而最終一無所獲。一位專家建議在評估特許經(jīng)營的招商信息時要注意以下細(xì)節(jié)：
- 選擇向終端客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的信譽(yù)良好的特許經(jīng)營公司。諸如唐肯公司和麥當(dāng)勞公司等特許經(jīng)營授權(quán)商都以提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)而聞名——他們的目的并不僅僅是出售特許經(jīng)營權(quán)。
- 選擇致力于發(fā)展特許經(jīng)營的特許經(jīng)營授權(quán)商。避免與擁有眾多直營連鎖店的特許經(jīng)營授權(quán)商合作，同時也要避免與那些通過其他渠道為特許經(jīng)營商提供產(chǎn)品或服務(wù)(超級市場)的特許經(jīng)營授權(quán)商合作。
- 選擇擁有固定市場需求且能提供產(chǎn)品或服務(wù)的特許經(jīng)營授權(quán)商。
- 選擇大眾普遍接受品牌的特許經(jīng)營授權(quán)商。
- 評估你所選擇的特許經(jīng)營授權(quán)商的經(jīng)營規(guī)劃和促銷計劃。
- 確定你所選擇的特許經(jīng)營授權(quán)商和特許經(jīng)營商之間的關(guān)系良好。
- 與那些銷售和收益預(yù)測顯示你的投資能夠得到豐厚回報的特許經(jīng)營授權(quán)公司進(jìn)行洽談。
- 與你的會計師和律師一起認(rèn)真檢查特許經(jīng)營授權(quán)商提供的統(tǒng)一特許經(jīng)營提供報告，美國聯(lián)邦商務(wù)委員會要求提供這一文件。美國聯(lián)邦商務(wù)委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督特許經(jīng)營行業(yè)展開的州際活動。聯(lián)邦商務(wù)委員會制定的統(tǒng)一特許經(jīng)營提供報告規(guī)則要求特許經(jīng)營授權(quán)商公開所有相關(guān)的重要信息。