為什么有的領(lǐng)導(dǎo)者能帶領(lǐng)團隊迅速實現(xiàn)目標，而有的領(lǐng)導(dǎo)者花費更多時間精力，得到的結(jié)果卻不盡如人意?
歸根結(jié)底，成功的領(lǐng)導(dǎo)水平還包含了做事效率的高低。只有高效的領(lǐng)導(dǎo)者，才能通過審視提升自己，達到帶領(lǐng)團隊前進的目的。
高效率團隊管理案例
多年前，斯皮爾斯·洛林在當?shù)貓蠹埖捏w育專欄上寫過一篇報道，文中描述了兩位教練在激烈的足球比賽中是如何表現(xiàn)的，還提到落敗隊教練所發(fā)生的一系列古怪行為，正是他的行為導(dǎo)致了球隊的落敗。事實上，失敗的球隊不光在那次比賽中無功而返，在其余比賽中也從未奏響過勝利的凱歌。洛林在報道中是這樣寫的： “他氣急敗壞，不知所措地在場地邊來回跑，高舉著手臂橫沖直撞，甚至打落了場地邊上的攝像機。他古怪的行為像是在告訴自己的隊伍——命運與他們作對，根本沒有取得勝利的可能。于是，接下來的兩周時間里，又輸?shù)袅艘淮未蔚年P(guān)鍵戰(zhàn)役。”
與此形成鮮明對比的是，獲勝隊的教練“毫不在意地坐在看臺上，鎮(zhèn)定的表現(xiàn)像是告訴隊員們，如果想要取得成功，一切只能靠自己努力。他們也這樣做到了，最終贏來了勝利”。
如果以比賽的經(jīng)驗和知識來衡量，兩個教練基本毫無差別，因為他們都能帶領(lǐng)隊伍殺進決賽?？墒牵瑸槭裁匆粋€總是與失敗為伍，而另一個不斷獲勝呢?
啟示
實際上，這兩種不同的結(jié)果跟人們所呈現(xiàn)的表現(xiàn)是否正負面相關(guān)，這種表現(xiàn)很大程度上能夠影響到當事人和身邊其他人的行為。
一般情況下，當事人并未意識到自己的行為對別人而言究竟代表什么。在心理學(xué)研究領(lǐng)域，科學(xué)家們將這種現(xiàn)象稱為“內(nèi)外控傾向”，說的是對一個人如何看待生活中所發(fā)生的事究其原因。
1.你是不是認為命運掌握在自己的手里？——“這是我自食其力的結(jié)果”。
2.命運是一些外力運作的結(jié)果，是上天的旨意或他人的行為——“這些錯都是別人造成的”或“這是運氣決定的結(jié)果”。