CEO，或某些公司及機(jī)構(gòu)的重要高層決策人士，作為這個地球上最成功的一群人，也會因?yàn)橐钟舭Y而引發(fā)多重問題。在美國，位居《財富》排行榜500強(qiáng)的企業(yè)管理者中，很多人一邊在努力地進(jìn)行公司運(yùn)營，一邊飽受著抑郁癥的煎熬。最后，有許多人不得不卸任并接受長期的治療，還有的人甚至自殺。
財富500強(qiáng)企業(yè)的CEO——菲利普?比爾基埃就接受了慢性憂郁癥的治療。在接受《節(jié)日心理學(xué)》雜志的專訪時，他解釋道：“在公司高管中，有25％的人在職業(yè)生涯的某一個時刻會患上嚴(yán)重的抑郁癥。要是你知道有多少大公司的CEO患憂郁癥嚴(yán)重到想輕生的地步，一定會瞠目結(jié)舌?！彼麄儼l(fā)現(xiàn)，努力爬到頂峰并戴上皇冠本身就是問題之所在。事實(shí)上，最有意義的是攀登到頂峰之前的那段經(jīng)歷。一旦身居高位，那種神秘感和探險的樂趣便不復(fù)存在了，很多人發(fā)現(xiàn)這個終極地位并沒有帶給他們期望中的那種滿足和快樂。當(dāng)然，這個目標(biāo)讓他們大失所望了。很多人失去了良好的自我感覺，發(fā)現(xiàn)自己陷入了惡劣的人際關(guān)系中——和同事、雇員，甚至最不幸的是，與自己的家人失去了融洽的關(guān)系。
由于內(nèi)外交困，成功的CEO比一般人更容易受到抑郁癥的侵?jǐn)_。有時候，幫助這些CEO爬到頂端的素質(zhì)恰恰來自這個人意識深處的極端陰暗面。比爾基埃說：“管理者有兩類：一類人的成功秘訣是積極進(jìn)取和目標(biāo)專一，還有一類人是因?yàn)樗麄儗κ延锌謶??！?/p>
下列為導(dǎo)致成功的CEO患上抑郁癥的一些危險因素：
1.工作壓力大——有的CEO手下的雇員和股權(quán)人動輒數(shù)干，甚至幾十萬。他們的任何一個重大的決定都可能波及一大群人的生活。
2.很多CEO過著離群索居的生活——所謂高處不勝寒。有的人必須為自己的獨(dú)居生活負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄儾粌H是CEO，還是董事長。
3.物質(zhì)上的成功常常帶來失望感——因?yàn)槲覀兪庆`性的個體，只不過擁有了物質(zhì)軀體、職業(yè)、汽車、家庭等等，所以僅僅給物質(zhì)的存在提供養(yǎng)料永遠(yuǎn)不可能帶來全然的快樂。我們總是以為，人只要獲得更多的物質(zhì)成功就會完全滿足，但這種錯覺總是在愚弄我們。對很多人而言，成功之前的挑戰(zhàn)和期待比達(dá)到目標(biāo)更讓人激動。一旦攀升到頂峰，就不得不面對他們的幻覺。
4.堅實(shí)的成功往往以犧牲至愛親朋為代價——許多成功的CEO為了工作全力以赴，然而，當(dāng)物質(zhì)成功的夢想有一天終成現(xiàn)實(shí)時，他們的婚姻關(guān)系和家庭關(guān)系若非破碎或毀滅，也算得上是傷痕累累了。
5.站在頂峰的人總是試圖掩蓋自己的問題——這些憂郁的CEO們試圖求助于婚外情、麻醉品等等。他們給自己亂開藥方，過著混亂的生活，絕望地搜尋著早已離他們而去的快樂和幸福。
6.對待最成功的CEO不是一件容易事——這些CEO擅長喬裝打扮、掩人耳目。他們都是出色的控制者，非常善于隱藏意識深處的東西，威嚇別人，傲慢自負(fù)，有的時候甚至弄虛作假。因此，對一個醫(yī)生而言，要鼓勵這些所謂的“成功人士”走出這個“人工堡壘”更顯得困難重重。
由于抑郁癥的蔓延，一些專家把它稱為精神病學(xué)中的常見“感冒癥”。這真是一個嚴(yán)重的兩難困境。很多經(jīng)歷過失敗或依然無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人會感到極度沮喪、憂郁，甚至萌發(fā)自殺的念頭；另一方面，很多功成名就的人在到達(dá)目標(biāo)后卻陷入更強(qiáng)烈的失望和憂慮之中。如果我們表面上家財萬貫，內(nèi)在卻已經(jīng)破產(chǎn)倒閉，就會感到痛苦萬分，這樣的人會透過失望、挫折、悲哀和晦暗的眼睛來看待世界，感覺前途一片渺茫。