在某些情況下，人人都會離開企業(yè)組織，包括董事長。了解各種不同類型的離職或者員工離開企業(yè)組織的情況，能夠幫助我們對每一種離職情況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臍w類。
1.辭職。
辭職是最容易管理的離職。員工書面通知管理者，他（或她）打算在某日辭職。按照提交辭呈的一條拇指規(guī)則，遞交辭呈與辭職之間的間隔時間應(yīng)該等于員工的年度休假。也就是說，如果員工在正常情況下可每年休假兩個星期，那么辭呈應(yīng)該至少提前兩個星期遞交。辭職可以有許多原因，而每一種原因都與有關(guān)員工對日后的職業(yè)生涯選擇有關(guān)。就這一點(diǎn)而言， 辭職總是自愿的，也就是說，是員工自己要求的。
2.退休。
因退休而離職，可以預(yù)先計(jì)劃，因?yàn)橐粋€人的年齡變化是固定的。管理者自然會要求按照年齡對員工進(jìn)行排列，因此管理者和員工本人都能夠?qū)ν诵葸M(jìn)行計(jì)劃。退休有可能是自愿的，也就是說，一名員工可以根據(jù)企業(yè)養(yǎng)老福利計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定，選擇提前退休；退休也可能是強(qiáng)制性的，也就是說，員工到了企業(yè)規(guī)定的退休年齡極限被迫退休。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，雇主不得單單因?yàn)槟挲g的原因而要求員工提前退休，特殊情況除外。
3.大規(guī)模裁員。
大規(guī)模裁員在許多產(chǎn)業(yè)隨時有可能發(fā)生。某些大規(guī)模裁員是根據(jù)某些特殊計(jì)劃（支付解雇費(fèi)，繼續(xù)享受一段時間的福利，介紹新的就業(yè)機(jī)會，以鼓勵員工離職）“自愿”進(jìn)行的。而裁員大多是非自愿的，如全體失業(yè)，或重組導(dǎo)致職位減少。失業(yè)期間，失業(yè)者一般都能夠享受失業(yè)保險(xiǎn)。
4.解雇。
解雇有時候被稱作“終止雇傭合同”、“有原因的離職”或“解聘”。解雇總是非自愿的，是對員工采取的最嚴(yán)厲處罰。解雇有可能是因?yàn)閲?yán)重違反工作條例，或者是因?yàn)楣ぷ?a target="_blank" >績效的緣故。然而，研究結(jié)果一致表明，差不多50%的解雇與工作績效沒有什么關(guān)系，而是由于管理者與員工性格不合所致。
如果解雇的原因是工作績效不好，那么管理層必須采取積極措施，以確保不良的工作表現(xiàn)全都有據(jù)可査。如果企業(yè)以工作表現(xiàn)不好為由解雇員工，但又缺乏證據(jù)，那么有可能在被解雇員工提起的歧視訴訟案中敗訴，甚至有可能被判為非法解雇。這類證據(jù)通常會對各有關(guān)人員產(chǎn)生壓力，有時甚至?xí)夯芾碚吲c有關(guān)員工之間的關(guān)系，不必說周圍的其他員工了。管理者也許希望在同部門的員工覺得，這個表現(xiàn)不好的員工沒能完成指標(biāo)，令他們感到失望的時候，快速解決工作表現(xiàn)差的員工的問題。因表現(xiàn)不好而被解雇的員工通常不能繼續(xù)享受福利待遇，也不能享受失業(yè)保險(xiǎn)，甚至有可能被驅(qū)逐出勞動力市場。
綜上所述，離職既可能是自愿的；也可能是非自愿的。而在員工非自愿離職的情況下，管理者最好能夠認(rèn)真為每個個案備好書面證據(jù)。